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年中工作总结 为了适应班组建设工作的需要，半年来我班组认真学习和贯彻上级关于班组建设的文件精神，以学习和推广“白国周班组管理办法”为契机，从班组建设的基础工作着手，以夯实筑牢公司安全生产第一道防线为目标，不断推进班组管理能力。现将班组的工作情况做如下总结： 上半年工作总结 、安全 规范班组管理、落实岗位责任制 班组是为实现既定的组织运行目标，由同工种或者性质相近、配套协作的不同工种员工组成的独立小群体。它是位于生产经营最前沿的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。班组就如同是企业组织的管理细胞，是企业组织结构的基石，是企业各项工作的落脚点。企业大政方针、战略规划的实现，均取决于班组的组织状况和执行过程。班组在今年年初对人员进行优化，并对各个岗位的岗位职责给予规定，加大岗位责任制的落实情况的抽查力度，在交接班时做到对职交接，禁止信誉交接。 深刻吸取事故教训，狠抓习惯性违章，加强安全培训 半年来，本班班组未发生公司通报安全事故。本班组时刻本着“安全第一、预防为主”的方针，充分利用班前会及雨（雪）休加大安全教育力度，通过对以往发生的安全事故进行学习、分析，不断提高员工的安全意识。使员工逐渐由“要我安全”向“我要安全”转变，争取最终形成“我会安全”。 积极开展各项安全活动，提高安全理念 为提高员工的安全意识，我班组在春检、安全月期间展开各种安全活动。春检期间，班组按照部门有关文件要求制定班组春检计划，并在春检期间认真落实。春检期间，班组全员积极参与，并提出合理化建议、设备现存安全隐患及整改意见。安全月期间，班组认真组织防洪防汛演练，从而提高班组的应急反应能力。 完善安全生产检查制度，通过对作业现场实行日常检查、每周检查、每月检查、季节性检查、不定时检查以及重点对象重点检查相结合的方法，保证作业现场的安全性。并在作业过程中狠抓“三违”及习惯性违章行为。 、质量标准化 班组在日常生产中对装车质量进行严格的监督管理，既减小作业时的辅助工程量，又保证装车率。 按照部门对各设备的平盘标高以及钻机网孔参数进行考核，保证了采区的质量基本达标。 、设备运行及维护 定期对设备的卫生及日常性保养进行巡查，如检查出设备卫生不合格，及时通报并限期制定专人进行整改。 落实班中点检工作，从而避免了设备出现故障的扩大化。 、班组及党团建设 本班组被确立为“白国周班组管理办法”试点班组，班组利用班前会、雨休及安全培训日，对白国周班组管理办法进行研读和讨论，现已完成班组建设方案的编制以及《班组规范化建设手册》的编制工作，并已上报部门待批。 加大班组文化建设，利用雨休及倒班时间，班组在镇里认真组织各项文体活动，不仅丰富了员工的业余生活同时也加强了团队协作能力。 根据部门党支部安排，本班组党小组在今年上半年共培养四名重点培养对象，其中有一名转为预备党员。 、人员培训工作 班组现有三名转业兵学员及一名学员，在日常生产过程中，师傅通过言传身教，使学员在理论和实际操作中均有所提高。现四名学员均已具备独立作业能力。 积极开展各种形式的安全教育活动，班组在班前会及雨休时通过多种方式展开安全教育活动，通过图片展以及观看视频的方式提高班组安全意识。 半年来，在部门领导的正确领导下，我们以安全生产为主线，以夯实基础管理为重点，加强班组内业建设。班组全体人员不懈努力，圆满完成部门交给的各项任务。 班组2012年下半年工作计划 （一）、努力完成剥离任务 合理安排作业设备，及时与相关部门联系，争取早日完成全年生产任务。 （二）、安全生产目标 上半年班组为发生公司通报安全事故，下半年班组将继续保持以往成绩，争取实现全年“零事故”。 （三）、班组建设 班组已于六月份完成班组建设方案及《班组规范哈建设手册》，着手准备于2012年7月份在班组展开班组规范化建设工作。 （四）、推进党、工、团建设工作，打造和谐班组 1、抓好党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，抓好党员教育管理工作。制定党员培训计划，积极培养班组积极分子入党，壮大党组织队伍。 2、积极开展各项文化活动，丰富员工的文化生活，同时鼓励班组成员积极参加公司组织的各项活动。 （五）、人员培训工作 现三名转业兵学员及11届学员已具备独立作业能力，但是理论和实际操作技能不扎实，还有待提高，因此班组通过展开理论学习、岗位练兵及技术交流等活动，进一步提高员工的操作技能。 、加大考核力度 在日常生产中，加大对装车率及工程质量的抽查力度，并对机组进行考核。 完善班组内管理，通过《班组规范化建设手册》对班组进行管理，严格考勤制度及请假制度。 、加强内业建设 下半年本班组将继续加大内业建设及宣传报导的写作力度，鼓励全员参与部门宣传活动，并提出相应的合理化建议。 B班： *** 2012年*月*日