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2019年现场目视管理与看板管理教材
; 现场目视管理与看板管理 2012-9-22 ;目视管理是一种管理方法,属于思想体系的范畴;看板则是实物, 属于有形的实体用具。它们二者是相互配合的关系,在实际使用中也总会相辅相成。 ;目视管理;目视管理;目视管理;进入二更衣间示意图;进洁净区手消毒; 目视管理的水准;目视管理的优点;目视管理的作用;目视管理的特点;目视管理的基本要求; 将需要的东西放在固定位置,位置的四个角可以用 定位线表示出来。; 影绘法/痕迹法 将物品的形状画在要放的地方;目视管理----小结;看板管理;看板管理;看板管理的作用;什么是看板 ;看板的制作要求;看板的制作要求;看板的制作要求;看??的制作原则;看板管理;看板管理;看板管理;看板管理;自己动手做看板;看板管理的内容设计 ; 看板管理的内容设计;三:品质专栏: 将生产车间各班组生产质量问题、原材料问题、及生产过程中质量如何控制的注意点进行张贴。;看板管理的内容设计;五:工序规划: 各工序组织架构、岗位职责、年度规划、月计划及各项目(任务)计划进度、进行张贴,达到可视化管理。;看板管理的内容设计;看板管理的内容设计;看板管理小结;中秋快乐
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