(DDE课件)TBP丰田工作方法基础讲义.pdf

丰田工作方法丰田工作方法 TToyotaoyota BBusinessusiness PPracticesractices 目录目录 1.什么是“丰田工作方法”？ 22.基本意识基本意识 33.什么是丰田所谓的问题什么是丰田所谓的问题？？ 4. “丰田工作方法”的具体顺序 ・步骤 －STEP1～STEP8 １１．．什么是什么是 “丰田工作方法丰田工作方法”？？ ToyotaToyota WayWay Challenge 挑战 追求梦想的追求梦想的实实实实现，树立理想，鼓足勇现，树立理想，鼓足勇气气气气和创造力去和创造力去 挑战。挑战。 智慧与改善 KaizenKaizen 改善改善 与时俱进，追求革新，坚持不懈地改善。与时俱进，追求革新，坚持不懈地改善。 GenchiGenchi GenbutsuGenbutsu 现地现物现地现物 通过现地现物，看清事物本质，迅速达成共识，通过现地现物，看清事物本质，迅速达成共识， 早作决断，并全力付诸实施。早作决断，并全力付诸实施。 Respect 尊重 尊重他人，坦诚地相互理解，各尽其责。 以人为本 Teamwork 团队合作 培养人才，汇集众人的力量。 全球共通培训内容概要全球共通培训内容概要 事技系(间接培训) 技能系(直接培训) FMDS(现场能力育成制度） 管理者职责 (incl. HK) 管理者 方针管理(HK) GL/TL职责 人才培养(OJD) TWI (TJI/TCS/TPS)现场管理培训 转勤工作转勤工作 （（ICT)ICT) 专业技能专业技能 自工程完结(JKK) 基础技能 员工员工((基础基础)) 丰田工作方法(TBP) 丰田之路(TW) TOYOTATOYOTATOYOTATOYOTA WAYWAYWAYWAY和和和和TBPTBPTBPTBP的关系的关系的关系的关系 ◆Toyyota Wayy是丰是丰田的核的核心价值观价值观，TBP是实践是实践Toyyota Wayy的具体的具体工作方法作方法 ◆通过在具体工作中贯彻实践TBP，就是实践Toyota Way 丰田工作方法丰田工作方法丰田工作方法丰田工作方法 （丰田问题解决）（丰田问题解决） TOYOTA WAY 掌握TBP的重要性 销售销售 管理管理 生产生产 开发开发