《目标管理与绩效考核》教学讲义 (2).pdf

SH目标管理技术 主 主 讲 ： ： 舒 化 鲁 鲁 请各位思考： 您在您的企业管理您在您的企业管理 实践中实践中，让您感到最困让您感到最困 惑最头痛的企业管理问惑最头痛的企业管理问 题是什是什么？为什为什么？ 1—1、企业面临企业面临 的问题 １－１－１、企业存在和发展所面 临的问题及一般决策人思考的顺序 资金 问题 技术技术 问题 人才人才 问题 市场市场 问题 品牌 管理 问题问题 质量 问题问题 问题问题 １－１－１、企业存在和发展所面 临的问题的内在关系分析 资金 问题 技术 问题问题 人才 问题 市场市场 问题 品牌 问题问题 管理 质量 问题 问题 １－２、企业管理 面临的问题题 ２－1、核心问题 如何让员工明确企业发展 目标，并协调统一员工的意志 行为行为，以共同努力实现企业发以共同努力实现企业发 展目标展目标？？ ２－2、激励问题 如何把企业的发展目标或如何把企业的发展目标或 管理者的目标管理者的目标，，转化为被管理转化为被管理 者的目标，使之自主自觉地为 实现企业组织或管理者的目标 而全身心地努力工作而全身心地努力工作？？ ２－3 、绩效考核问题－－三 大问题大问题 如何实如何实现绩效考核标准绩效考核标准量化化？ 如何实现多项职责的综合平 衡衡？？