《企业战略管理》第一章：企业战略管理概论.pdf

高等学校应用型特色规划教材经管系列 企业战略管理教程 主 编 雷银生 副主编 沈翠珍 贾书章 清华大学出版社 第一章 企业战略管理概论 第一章 企业战略管理概论 第一节 企业战略管理的概念、性 第一节 企业战略管理的概念、性 质与特征 质与特征 学习目的与提要 第二节 企业战略管理过程 通过本章的学习，学生应该 第二节 企业战略管理过程 第三节 企业战略层次 理解战略管理的概念、性质 第三节 企业战略层次 和特征，理解企业战略的层 第四节 企业战略管理理论的学派 次，掌握企业战略的管理过 第四节 企业战略管理理论的学派 程，了解企业战略管理理论 的主要学派。本章分四节来 学习： 企业战略管理是一门整合性的、最高层次的管 理理论。通过本课程的学习，学生可以对战略管理 的基本思想、基本理论及基本方法有一个全面了解 和掌握，从而构造企业战略管理的基本思想，可以 初步具备战略与创新的思维能力，提高发现问题、 分析问题和解决问题的能力。 第一节 企业战略管理的概念、 第一节 企业战略管理的概念、 性质与特征 性质与特征 一、企业战略管理的 概念 一、企业战略管理的概念 二、战略管理的性质 三、战略管理的特征 (一)战略的含义 “战略”一词自古有之，辞海对“战略”的解释是：“战略泛指重大 的、带有全局性和决定全局的计谋。”“战略”原是个军事方面的概念。 从军事角度看，战略是指对战争全局的策划和指挥，即依据敌对双方 的军事、政治、经济、地理等因素，遵从战争规律，照顾战争全局的 各方面，所制定和采取的有关战争方针、政策和方法。战略是军事指 挥官在战争中利用军事手段达到战争目的的科学和艺术。这些军事战 略的概念在运用于企业后，便成为指导企业根据经营环境和自身实力 确定经营目标、分配关键资源、组织各类活动的方针、政策和方法。 在企业管理这个范畴中，究竟什么是战略，目前尚无一个统一 的定义。不同的学者与经理人员给战略赋予不同的含义。有的认为 战略应该包括目标，即广义的战略；有的则认为战略不应该包括目 标这部分内容，即主张狭义的战略。在众多的关于战略的定义中， 被普遍接受的是明茨博格对于战略定义的独到认识。他归纳总结出 人们战略的五个定义，这五个定义都是对战略从不同角度进行的充 分阐述。他认为，人们在不同的场合以不同的方式赋予战略不同的 内涵，说明人们可以根据需要来接受各种不同的战略概