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我知道大家都是管理人员
我们经常做一些指导、训练、评价、鉴定等工作
也就是经常要进行沟通
我很想先跟大家沟通一个问题:
我们决定花两个整天的时间来参加这个讲座,
是为什么?
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课程的主题内容
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一 沟通的基本模式
二 绩效面谈的关键技术
三 突破员工消极行为的技术
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我们先来建立一个新的组织
创造一个与平时不同的沟通环境
变化——其实是我们不可以拒绝的
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相互打个招呼
介绍一下自己
握手,问声“早上好!”
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通过自荐竞争产生一位领导
取一个好听的小组名称
制订三条课堂纪律
全员签字同意
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我们在工作中
会面临下属任务完不成的情况
我们自己也有完不成任务的情况
请各组尽量列举期间的原因
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我们在工作中
还会面临下属违反制度的情况
我们自己也有违反制度的情况
请各组尽量列举期间的理由
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