商贸中心整合行销传播IMC企划案(DOC 103页).docVIP

澳柯玛商贸中心整合行销传播（IMC）企划案 澳柯玛商贸中心整合行销传播（IMC）企划案 目 录 TOC \o 1-3 目 录 PAGEREF _Toc478739689 \h 1 前 言 PAGEREF _Toc478739690 \h 5 行销传播目标 PAGEREF _Toc478739691 \h 7 第一部分 澳柯玛商贸中心背景分析 PAGEREF _Toc478739692 \h 8 一、项目概况 PAGEREF _Toc478739693 \h 9 二、开发商背景简介 PAGEREF _Toc478739694 \h 12 三、市场环境分析 PAGEREF _Toc478739695 \h 12 四、项目的SWOT分析 PAGEREF _Toc478739696 \h 14 五、目标市场定位 PAGEREF _Toc478739697 \h 16 六、项目定位 PAGEREF _Toc478739698 \h 21 七、开发构想 PAGEREF _Toc478739699 \h 27 八、项目功能划分建议 PAGEREF _Toc478739700 \h 31 第二部分 澳柯玛商贸中心行销战略 PAGEREF _Toc478739701 \h 40 一、什么是“投资组合计划” PAGEREF _Toc478739702 \h 41 二、“投资组合计划”的具体实施可行性分析： PAGEREF _Toc478739703 \h 45 三、推出本计划的市场效应分析 PAGEREF _Toc478739704 \h 48 第三部分 澳柯玛商贸中心整合传播战略 PAGEREF _Toc478739705 \h 49 一、澳柯玛商贸中心品牌的建立及认同 PAGEREF _Toc478739706 \h 50 二、阶段性传播策略 PAGEREF _Toc478739707 \h 51 （一）传播阶段划分： PAGEREF _Toc478739708 \h 51 （二）具体阶段传播策略： PAGEREF _Toc478739709 \h 51 （三）、广告阶段运作 PAGEREF _Toc478739710 \h 54 （四）、项目预算 PAGEREF _Toc478739711 \h 58 三、传播诉求策略 PAGEREF _Toc478739712 \h 60 （一）、诉求对象 PAGEREF _Toc478739713 \h 60 （二）、诉求重点 PAGEREF _Toc478739714 \h 60 （三）、诉求方法 PAGEREF _Toc478739715 \h 62 （四）、诉求表述 PAGEREF _Toc478739716 \h 63 第四部份 澳柯玛商贸中心媒介传播企划 PAGEREF _Toc478739717 \h 73 一、传播背景 PAGEREF _Toc478739718 \h 74 二、媒体传播目标 PAGEREF _Toc478739719 \h 74 三、广告传播对象特征 PAGEREF _Toc478739720 \h 75 四、媒介传播要点 PAGEREF _Toc478739721 \h 75 五、媒体策略 PAGEREF _Toc478739722 \h 76 六、平面媒体的优点 PAGEREF _Toc478739723 \h 76 七、媒体选择及依据 PAGEREF _Toc478739724 \h 78 八、新闻炒作 PAGEREF _Toc478739725 \h 78 九、媒介策略—行程策略 PAGEREF _Toc478739726 \h 80 十、媒体排期计划 PAGEREF _Toc478739727 \h 82 前 言 澳柯玛商贸中心是由澳柯玛开发经营的大型商业项目，将集、购物、餐饮、娱乐、商住、休闲、文化与一体，打造烟台乃至半岛地区真正意义上的MALL。为消费者提供一站式的消费需求。 如此庞大的商业巨无霸的启动，必将给烟台地区的商业带来新的变革，而项目的后期运营是其关键。澳柯玛集团凭借其强大的资金势力及品牌实力与有着丰富商业运营经验的运通投资管理有限公司强强联合，保证了项目后期运营的成功。 运通投资管理有限公司经过前期细致的市场研究，特别针对项目二期提出澳柯玛商贸中心整合行销传播（IMC）企划案，本企划案结合澳柯玛商贸中心的项目特点，旨在更加突出广告传播的目标顾客区隔性与实效性，以配合销售、招商工作的顺利展开。 本企划案包括市场背景分析、市场行销传播战略、整合传播战略和媒介传播企划四大部分，为全程广告传播运动提供策略上的指引。 运通投资管理有限公司