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浙江财经学院东方学院
人力资源管理概论
教 学 大 纲
(第三版)
工商管理分院
人力资源管理教研室(或系)
2013 年 05 月
目 录
前言
第一章 人力资源与人力资源管理概述 ………………………………………………(1-48)
第二章 人力资源管理的理论基础 ………………………………………………… (48-82 )
第三章 人力资源管理者和人力资源管理部门 ……………………………………(83-108)
第四章 职位分析与胜任素质模型 ………………………………………………(109-159)
第五章 人力资源规划 ……………………………………………………………(160-186)
第六章 员工招聘 …………………………………………………………………(187-228)
第七章 职业生涯规划与管理 ……………………………………………………(229-262 )
第八章 培训与开发 ………………………………………………………………(263-296 )
第九章 绩效管理 …………………………………………………………………(297-345 )
第十章 薪酬管理 …………………………………………………………………(346-391 )
第十一章 员工关系管理 ……………………………………………………………(192-419)
1
前 言
一、课程简介
《人力资源管理概论》(HRM,Human Resources Management)是现代管理理论体系当
中的一门新兴学科,同时也是具有很强理论性和应用性的学科。随着世界经济发展进入一个
新的转折时期,人力资源开发与管理已成为现代管理中的重要问题,以及管理理论研究的热
点之一。人力资源管理是当前各工业化国家在工商管理、公共行政管理课程设置当中的一门
重要课程。在我国,人力资源管理也是 MBA 教育课程设置方案中的一门核心课程,以及企业
领导干部培训计划中的正式课程。本课程通过对人力资源管理学的基本框架及其产生、发展、
变化的分析以及对这一广泛领域中的成熟理论和主要原则的简要介绍,展示人力资源管理学
科的基本面貌,并结合我国社会实际,对有关问题进行分析阐述。
二、课程的教学目标和总的教学要求(包括对专业人才培养要求的知识/能
力/素质的阐述)
教学目标:是使学生了解人力资源管理的基本理论、原则和方法,为学生提供基本观点、
分析和解决有关问
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