“牙依”牙膏营销策划.pptVIP

“牙依”牙膏营销策划;背景;为何销售一直不理想;通过市场调研发现：;在中心城市，牙膏市场是由外资品牌和国产品牌所占据，大众消费的价格区间是3—4元，由高露洁、佳洁士、中华三大品牌组成的第一集团军占据3元以上超过80%的市场份额，形成高度垄断。 在地级城市，60%的市场份额被国产品牌占据，30%的市场份额由外资品牌分割，其他的则被一些杂牌占据。大众消费的价格区间是2.5—3.5元。 在县级市场，牙膏的大众消费价格区间已经降到了2—3元，国产品牌的市场份额已经超过了80%，其中杂牌的市场份额逐渐攀升。 在农村市场，牙膏的大众消费只有1元左右，各地的杂牌占据半壁江山，正宗的外资品牌已经极少露面。 从整个牙膏市场竞争分布来看，只有中心城市出现了绝对的高度垄断，其他市场则是群雄逐鹿，各自为政。;营销策略;于是，他们创造了第三种方法 —— 将众多山峰型市场拦腰斩断，即以众多的地级市场为一级根据地，向中心城市和农村市场两级渗透。 二、产品定位 确定了主打市场后，我们紧接着需要回答的问题是：航天牙膏卖什么？ 要切入竞争如此白热化的牙膏市场，航天牙膏提出怎样的差异化诉求才能打动消费者呢？ 通过对消费者进行的牙膏消费习惯的市场调研，发现影响消费者购买牙膏的三个主要因素是功效、价格、品牌。其中，功效是消费者最为关注的内容。 那么市场上的主导产品功效有哪些呢？ 目前牙膏市场的集中诉求是防蛀、清新口气、预疾、固齿，而且针对牙齿、牙龈的各种功能都已被众多品牌分解得淋漓尽致。进一步细分虽有可能，但找到值得消费者关注的细分功能难度较大，且推广成本较高。 那么还能不能从其他途径找到既是消费者需求的，又不需要花太大费用推广的差异性呢？;? 他们对300位不同层次的消费者进行调查，结果表明： 几乎所有被调查者认为，自己目前使用的牙膏功能诉求比较适合自己的牙齿状况，但很多人觉得效果并不理想。 为什么消费者觉得效果不理想呢？原因其实很简单： 以高露洁为首的外资品牌以氟、钙为主要成分，主要针对牙齿提出防蛀、固齿和美白的功效。它们都针对口腔中硬的部分——牙齿做文章。 而以两面针、草本为代表的国内品牌以中草药为主要成分，针对牙龈提出了消炎、止痛、去火的功效。它们都针对口腔中软的部分——牙龈做文章。 仅有牙齿硬的部分好就够了吗？ 仅有牙龈软的部分好就够了吗？ 口腔是个复杂的环境，单一的功能无法满足消费者的需求。 只有牙齿好，牙龈也好，两者结合起来，才会有一口真正的好牙齿。而牙齿与牙龈的关系就如同树和土壤的关系，相辅相依，只有全面保护才能做到真正健康。;所以，航天牙膏的差异性诉求就在融合中西医理论的基础上，顺理成章地导出——牙齿牙龈，同步健康。 在这个定位的基础上，他们还进行了人群划分，即针对不同年龄阶段的口腔存在或潜在的疾患特征，推出适合不同年龄阶段消费者的个性化口腔健康护理牙膏。 广告诉求也应运而生 —— 航天科技，让牙齿牙龈同步健康！ 三、产品命名 纵观现今牙膏市场的品牌名称，不外乎就是“╳康”、“ ╳齿”等，我们的产品必须要在名字上突显自己的风格，传达给消费者一种有别于其他品牌的“健康”、“全面”的概念。 牙齿有病去找谁呢？什么人用的牙膏最值得模仿呢？ 牙科医生！ 于是一个连国家工商局商标注册员都大加赞赏的名字诞生了 —— “牙依”，它充分借用“牙医”在人们心中可信任的形象。 “牙依”蕴涵了如下的信息指向： ? 解决口腔问题最权威的专家，值得信赖。 ? 依 —— 依靠、依赖，是牙齿和口腔所依靠的牙膏，突出了其功能的专业性和包容性。 ? 牙齿与牙龈相互依存，一荣具荣，一损具损。 ? “牙依”二字指向“牙齿牙龈同步健康”的诉求，同时又强化了这个诉求带给消费者的利益。;四、产品包装 俗话说“人靠衣服马靠鞍”，看产品就得看包装，有了好的包装，才能让人相信你的产品是好的。 包装如人的衣服，是给别人的第一印象，如果第一印象都不好，你还指望别人在匆匆一瞥中买你的产品吗/ 包装不是怎么漂亮怎么来，它必须与你的诉求相一致。 “牙依”卖什么？卖“牙齿牙龈同步健康”，所以包装策略必须： ? 突出产品的核心卖点 —— 中西药结合，全面修复牙齿牙龈； ? 以牙医小精灵为主要元素，体现牙依牙膏权威的产品形象； ? 体现“航天集团”品牌内涵：航天科技，品质保证； ? 把握地级城市成年人的心理特征，从外在表现上提高目标消费者对产品的认可度； ? 包装简洁、大方，有强烈的视觉冲击力； ? 系列产品保持同一风格，采用同样的基本设计要素，但以不同的底色相区别。 于是一个表现牙齿牙龈相互依存的、一个鲜活的航天牙医小精灵表示的“牙依”包装就被设计出来了 好包装与消费者是能对话的，对话的结果使消费者认同并接受产品，这是包装运作的力量。 包装是一个将消费者心理把握、市场竞争把握、产品特点把握、风土文化把握融于一