第04章创业资源及创业融资.pptVIP

专家点评： 魏鹏举：“不幸的婚姻各有各的不幸。创业者们一定要记住，不要为了追求资本而迷失自我，自强者恒强，做好自己，资本自然会尾随而来。” 范友鹏：“创业者要明白自己在做什么，上市不是终点，VC也不是指挥棒，与其花费最初创业的一年时间去融资而融不到，还不如把时间和精力放在发展企业上，等企业发展到一定高度再来融资。” 董占斌：“建议创业者在创业时有清晰明确的动机，而不是为了迎合投资人去融资。在创业或者融资时，一定要听从内心的声音。” 案例：潇湘设计“融资就像第101次求婚” 1．企业自身建设 涉及盈利模式、管理团队、市场客户和产品技术等要素。 2．制订融资战略 融资的时机、所需资金的数量、融资采取的方式等。 3．资料和人员的准备 融资计划简明、有说服力，使投资者有清楚的认识。 适时地组织内部人员参加专业培训也是重要的准备。 4．聘请外部专家 专业融资顾问可以提供专业意见，并能引荐合适的投资者。 5．接触潜在投资者 创业者和投资者之间是一种长期合作关系，需要了解与信任。 企业应在广泛调研的基础上，根据自身情况进行选择与接触。 在与投资者的交流中，创业者往往能够获得很多宝贵建议。 3.1 融资准备 3.2 创业融资的选择策略 1.深入进行融资总收益与总成本分析 创业者需深入分析，确信融资资金的总收益大于融资的总成本时，才有必要考虑融资。 2.合理确定企业的融资规模与融资期限 根据各种条件，量力而行地确定企业合理的融资规模。 融资期限过长，增加融资成本和风险；期限过短，限制企业的发展。 3.尽量选择有利于提高企业竞争力的融资方式 企业竞争力的提高程度，根据融资方式、融资收益的不同有很大差异。 4.有效利用企业的金融成长周期 根据各个时期的特点，指导、管理、简化企业的融资实践。 5.慎重挑选合适的投资者 的确考虑投资、有能力提供资金、了解行业、有名望…… 核心是计划书。其主要内容包括企业概况、优势、资金的用途、项目的风险和效益测算、融资工具、还款来源或投资退出方式等。 融资资料准备与策划就是按照特定的融资工具、融资渠道的要求，为资金方安全保障考虑，对融资有关的信息进行收集、挖掘、加工处理，并按一定格式加以表述的过程。 融资资料和融资计划书，是企业与资金方沟通的主要方式，尤其是对项目融资更是如此。 3.3 融资资料的准备和策划 《大学生创业基础知能训练教程》 P174 训练活动二 撰写融资计划 活动：撰写融资计划 小结三 融资准备 3.1 创业融资的选择策略 3.2 融资资料的准备和策划 3.3 阅读思考 创业观察： 《大学生创业基础知能训练教程》 P150：对天使投资最常见的5种误解 认识创业资源 1 认识创业融资 2 创业融资准备 3 你学会了吗？ 经验表明，一个新企业的成功，往往需要3倍于其计划的时间和2倍于其计划的资金。 创业资源不在于拥有，而在于整合与利用！ 创业箴言 创造性的发现身边的资源，利用身边的资源 创业资源是企业创业以及成长过程中所需要的各种生产要素和支撑条件。 对新创建的企业来说，创业者是其独特的资源，也是无法用钱买到的资源。 2006年的一天，在哈佛商学院（Harvard Business School）开创了著名创业课程的霍华德·史蒂文森教授在哈佛校园中走路时突发严重心脏病。幸运的是，他倒下的地方附近就有一栋大楼备有心脏除颤器（整个哈佛校园只有两栋建筑备有除颤器），而且恰好有一个人知道如何使用除颤器，还把除颤器拿到了他身旁。不仅如此，那一天正好有一辆邮政速递车驶过附近，而且两英里外就有一家非常好的医院。于是，这位66岁的教授在鬼门关走了一遭又回来了。一位医生说，“这种事发生的几率只有百分之一”。后来，朋友埃里克·辛诺威到医院看望他时，问他这一生中有过什么遗憾。除了摔倒时弄脏了最喜欢的运动衫，史蒂文森说，“一点（遗憾）也没有”。作为咨询公司Axcess Worldwide的创始人兼CEO，以及史蒂文森突发心脏病时的哈佛筹款人，这一事件让辛诺威意识到他差点错过了一个巨大的机会。多年以来，史蒂文森和辛诺威曾无数次畅谈生活、事业、家庭和创业；如果不是2006年这一天史蒂文森从鬼门关转了回来，辛诺威或许再也没有机会感谢这位长者曾经给他的种种金玉良言，也不再会有机会把他的想法记录下来，造福于人。这就是辛诺威（与美林·米德合著）的新书《霍华德的礼物》（Howards Gift）的由来，发人深省。这就像是写给MBA学生的《相约星期二》（Tuesdays With Morrie）。这本书的长处在于，它不像很多这一类的大部头书那样试图灌输过于简单或浅显易见的建议，而是通过深入的对话，探讨真实职场问题和追求令人满意事业的不同途径，史蒂文森称之为“一生的工作”。 * 1.4 有限资源的创造性