工程建设施工企业质量管理规范(ppt 179页).ppt

10 工程项目施工质量管理 * 10.4 施工准备 条文说明 10.4.3 （续）交底可分层次、分阶段进行。交底的层次、阶段及形式应根据工程规模和施工的复杂、难易程度及施工人员的素质确定。在单位工程、分部工程、分项工程、检验批施工前，应进行技术交底。 交底可根据需要采用口头、书面及培训等方式进行。 交底的依据应包括：项目质量管理策划结果、专项施工方案、施工图纸、施工工艺及质量标准等。 交底的内容一般应包括：质量要求和目标、施工部位、工艺流程及标准、验收标准、使用的材料、施工机具、环境要求及操作要点。 对于常规的施工作业，交底的形式和内容可适当简化。 10 工程项目施工质量管理 * 10.5 施工过程质量控制 10.5.1 项目经理部应对施工过程质量进行控制。包括： 正确使用施工图纸、设计文件，验收标准适用的施工工艺标准、作业指导书。适用时，对施工过程实施样板引路； 调配符合规定的操作人员； 按规定配备、使用建筑材料、构配件和设备、施工机具、检测设备； 按规定施工并及时检查、监测； 根据现场管理有关规定对施工作业环境进行控制； 10 工程项目施工质量管理 * 10.5 施工过程质量控制 10.5.1 项目经理部应对施工过程质量进行控制。包括： 6 根据有关要求采用新材料、新工艺、新技术、新设备，并进行相应的策划和控制； 7 合理安排施工进度； 8 采取半成品、成品保护措施并监督实施； 9 对不稳定和能力不足的施工过程、突发事件实施监控； 10 对分包方的施工过程实施监控。 10 工程项目施工质量管理 * 10.5 施工过程质量控制 条文说明 10.5.1 当采用样板引路时，样板需经验收合格。 对操作人员的规定包括：持证上岗要求、特种作业要求及其他对施工质量有影响的人员要求。 对施工过程的检查、监测包括：对工序的检查、技术复核、施工过程的监测和必要的统计分析活动。 对施工作业环境的控制包括：安全文明施工措施、季节性施工措施、现场试验环境的控制措施、不同专业交叉作业的环境控制措施以及按照规定采取的其他相关措施。 10 工程项目施工质量管理 * 10.5 施工过程质量控制 条文说明 10.5.1（续）成品和半成品防护的范围应包括共施工企业使用或构成工程产品的发包方财产，这些财产不仅包括发包方提供的文件资料、建筑材料、构配件和设备，还包括： 施工企业作为分包单位时，发包方提供的未完成工程。 施工企业作为总包单位时，发包方直接分包的工程。 这些防护活动应贯穿与施工的全过程直至工程移交为止。 施工企业应对分包方的施工过程进行控制并符合本规范的第9章的规定。 10 工程项目施工质量管理 * 10.5 施工过程质量控制 10.5.2 施工企业应根据需要，事先对施工过程进行确认，包括： 1 对工艺标准和技术文件进行评审，并对操作人员上岗资格进行鉴定； 2 对施工机具进行认可； 3 定期或在人员、材料、工艺参数、设备发生变化时，重新进行确认。 10 工程项目施工质量管理 * 10.5 施工过程质量控制 10.5.3 施工企业应对施工过程及进度进行标识，施工过程应具有可追溯性。 条文说明 10.5.3 施工企业可通过任务单、施工日志、施工记录、隐蔽工程记录、各种检验试验记录等表明施工工序所处的阶段或检查、验收的情况，确保施工工序按照策划的顺序实现。 10 工程项目施工质量管理 * 10.5 施工过程质量控制 10.5.4 施工企业应保持与工程建设有关方的沟通，按规定的职责、方式对相关信息进行管理。 条文说明 10.5.4 信息的传递、接收和处理的方式应按照规定结合项目的规模、特点和专业类别确定。 10 工程项目施工质量管理 * 10.5 施工过程质量控制 10.5.5 施工企业应建立施工过程中的质量管理记录。施工记录应符合相关规定的要求。施工过程中的质量管理记录应包括： 1 施工日记和专项施工记录； 2 交底记录； 3 上岗培训记录和岗位资格证明； 4 施工机具和检验、测量及试验设备的管理记录； 5 图纸的接收和发放、设计变更的有关记录； 6 监督检查和整改、复查记录； 7 质量管理相关文件； 8 工程项目质量管理策划结果中规定的其他记录。 10 工程项目施工质量管理 * 10.5 施工过程质量控制 条文说明 10.5.5 施工日记的内容应包括：气象情况、施工内容、施工部位、使用材料、施工班组、取样及检验和试验、质量验收、质量问题及处理等情况。 记录应填写及时、完整、准确；字迹清晰、内容真实；按照规定编目并保存。记录的内容和记录人员应能够追溯。 质量管理相关文件包括来自外部的与质量管理有关的文件。 10 工程项目施工质量管理