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第四项：七级浮图 启示： 1、在工作中如何处理公共事物，突发事件。如：在某班出现突发事情，而该班班主任不在时，是否有勇气、果断地进行处理；现在人事改革后的分配方案，对不同的岗位、工作量等作了较细的分工，当出现边缘化或新问题时，是否袖手旁观呢？等等。 2、为了集体的利益，主动承担责任，把危机在自己的手中得到化解。不要把问题推给别人。 本次拓展培训课程具体安排： 拓展活动安排:(根据人数分若干个小组) 07:40 在客户指定位置，由我们指定的豪华旅游大巴会提前等待活动人员集合。 07:50 统一从客户指定地点集合出发 09:00 到达康达信户外拓展训练基地 9:10-9:20 安全注意事项介绍；建立团队(分组),设计每个团队的队名、口号、队徽。 第一模块:团队的建立协作项目 ? 9:20-9:50 进行团队热身/破冰活动:完美掌声+十八罗汉阵 建立团队文化+展示自我团队特色 拓展活动安排: 9：50-10：00 段落小结 10：00-10：30 第一个团体项目:动力火车 (科目目的:团队节奏的建立) 由拓展训导师引导进行该拓展科目的分享: 有效沟通渠道建立，面对变化团队的合作凝聚力和适应变化能力 团队节奏的作用 培训游戏精选 企业团队的三大问题： 1、成员的心态问题； 2、成员的思想问题； 3、成员的技能问题； 项目简介 — 全组队员用提供的资源制作一对有轨电车，双脚分别站在两块木板上，双手抓住绳子，向指定方向行进。 项目目标 — 团队之间的合作与经验的分享，增强团队的凝聚力； —??只有步调一致，相互协作才能顺利、高效地完成团队任务； —??体会良好沟通对团队合作的重要性； —??心灵的默契——合作的最高境界； — 基本工作流程的建立及组织计划的重要性； 项目设计— 有轨电车 项目简介 所有队员组为几队，用报纸连成一个封闭的 环，以最快的速度到达目的地。 项目目标 个人如何在组织中最有效的发挥作用； 充分调动资源，适应外部变化； 讲求奉献精神，个人的奉献对团队的贡献 团队合作，用人之长，容人之短，尊重差异； 项目设计 — 风火轮 项目简介 学员在穿好安全装备的情况下依次攀爬上一根高约8米的圆柱， 奋力向前跃出，双手抓住面前的一根单杠，之后由保护绳放下。 项目目标 增强自我控制与决断能力以适应不断变化的外部环境； 分解克服心理压力，建立挑战困难的自信心与勇气； 无论后退是多么舒适，也不为舒适而后退； 勇于抓住机会，在困难面前如何正确选择； 换位思考，理解领导； 项目设计— 空中单杠 项目简介 全体学员在带好眼罩的情况下，利用培训师给大家的一些绳子，在规 定的时间内，做成由一个正方形（房子主体）、 一个等腰三角形（房顶 和一个圆（在三角形内，是房子的窗户）组成的房子， 所有人相对均匀 的分布在房子的各个边上。 项目目标 对团队共同目标的认同与执行； 增强团队的协作能力增强团队的凝聚力； 如何在有障碍的情况下实现有效的沟通 空杯的心态，在工作中倾听的重要性； 缺勤理论的深入体会，在工作中有时候需要缺勤； 民主与集中，领导力； 项目设计— 盲人绳房 项目简介： — 每个团队利用我们所提供的资源在规定的40分钟时间里，将盒子尽可能高 的垒起来，最低要实现13个盒子的高度。 培训目标： — 关注创新思维，团队应该注意的问题。 — 同时学习掌握计划执行的全过程。 — 加强人员的分工协作意识。 项目设计-建盒子 项目简介 每个队派代表展示小组总结的成果 培训师对一天的活动总结 评估培训效果 项目目标 经验分享，理论总结 树立“大团队”观念，团队气氛再一次达到高潮 评估培训效果 项目设计— 大总结 西点的核心价值观由七个要素组成：忠诚,责任,尊重,无私奉献,诚实,诚信,个人勇气 西点领导力：多项世界之最，谁与匹敌!领导力=影响力 年度绩效高峰会议 户外体验式游戏 （蜈蚣脚、坦克链、高空飞行器） 成功品绩力课程 （激情、承诺、负责任、执行力） 室内激励游戏 （穿越纸壁、红黑游戏、同心杆） 草坪拓展游戏 破冰： 分组（包括教练介绍、起队名、队训、队歌、队员名字、队旗制作、推举组长） 木桶原理游戏 互为人椅 看团队执行力效果 穿越黑洞游戏 团队要高效的前提是团队成员必须高效、个人的失误将直接影响到团队成本支出，使团队效率降低。 蜈蚣脚游戏：在分组团队后有人员组合成人链蜈蚣,于抢夺胜利中体会个人的努力是团队成功的基础 坦克链游戏:团队在有限时间内利用报纸围成坦克链在前进比赛中体会个人执行