目视管理与看板管理.pdf

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**系列課程之** 版次﹕060108A 上課公約 請您將手機調至振動 請您學習而不是休息 請您參與而不是參觀 歡迎提問﹐請先舉手 **系列課程之** 版次﹕060108A 目视管理與看板管理 PCEBG 群IE部 PCEBG 群IE部 馬元業 馬元業 EXT :34006 EXT :34006 **系列課程之** 版次﹕060108A IE手法體系 工作研究 方法研究 時間研究 其它 動作 操作 程序 作業 時間 預定標 分析 分析 分析 測定 分析 準時間 目 動 人 人 雙 聯 工 流 秒 工 損 標 標 視 素 因 機 手 合 藝 路 程 表 作 失 準 準 管 分 功 操 操 操 程 線 程 測 抽 分 動 時 理 析 效 作 作 作 序 圖 序 時 查 析 作 間 分 分 分 圖 圖 析 析 析 **系列課程之** 版次﹕060108A 目 錄 目視管理簡介 - (45~50) 目視管理水準及評價基礎 - (3~5) 休息10分鐘 目視管理之用途 - (10~15) 看板管理及案例 - (35~40) 自由案例提出及討論 - (10~ ) **系列課程之** 版次﹕060108A 一﹑目视管理簡介 (一)目視管理的定義 目視管理就是通過視覺導致人的意識變化 的一種管理方法. 看得见管理 一目了然管理 用眼睛来管理的方法 **系列課程之** 版次﹕060108A 一﹑目视管理簡介  识别错误  是定置管理的必要条件  有助沟通信息  保证员工安全  促进员工

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