置信企业文化.pdf

兴茂文化是企业发展的灵魂和 精髓，没有文化精神的企业是没有 活力和生命力的，因此，兴茂将企 业文化精神确立为公司发展的内在 动力和精神支柱。 动力和精神支柱。 经营性文化：舍得、诚信、创新； 经营性文化：舍得、诚信、创新； 管理性文化：责任、效益、标准； 管理性文化：责任、效益、标准； 体制性文化：忠诚、敬业、团队， 体制性文化：忠诚、敬业、团队， 制度至上。 制度至上。 构建兴茂文化，其实质是通过文化 内涵、文化渗透、文化力量来统摄员工 的心性，调动员工潜在的巨大工作热情 和创造性，形成兴茂强大的凝聚力、亲 和力、创造力和生命力。同时通过兴茂 文化的弘扬，树立起“兴茂” 良好的社会 文化的弘扬，树立起“兴茂” 良好的社会 形象和体现兴茂最大化的品牌价值。 形象和体现兴茂最大化的品牌价值。 四川兴茂集团自成立之初就将企业文化作 为企业发展的灵魂和精髓，并努力通过企 业文化的建设提升企业的人格化品位。经 过几年的高速发展，形成了系统的、独特 的兴茂文化 三个统一 三个统一 统一思想、统一价值、统一标准 四个集中 四个集中 项目集中、资金集中、人力集中、品牌集中 八大文化精神 八大文化精神 一、刚健有为、艰苦创业的奋斗精神 二、不断学习、求新求变的创新精神 三、风雨同舟、共谋发展的敬业精神 四、以人为本、高效多能的管理精神 五、质量第一、精益求精的质量精神 六、用户至上、我为人人的服务精神 七、以道制欲、坚守信义的道德精神 八、扩大联系、诚信合作的和合精神 一、刚健有为、艰苦创业的奋斗精神 作为兴茂的文化信念，我们倡导刚 健有为、不畏艰难的奋斗精神，鄙视沉 醉个人悲欢、贪图小利、懒惰虚华、无 所用心、无所作为、不思进取、得过且 过，稍有小成便沾沾自喜，一遇困难便 灰心丧气等病态人生观。 二、不断学习、求新求变的创新精神 创新是兴茂发展的不竭动力和法宝。 企业创新就是企业在生产、技术、经营、 管理等各个环节不断运用先进的思想、科 学的方法、新颖的技术，取代过时落后的 东西，借以达到更高目标的创造性活动。 三、风雨同舟、共谋发展的敬业精神 兴茂这艘巨轮要在商海中自由驰 骋，全体员工必须紧密团结在董事会周 围，齐心协力，精诚合作，形成利益共 同体，自觉、主动、用心、积极地为企 业奉献青春与智慧。 四、以人为本、高效多能的管理精神 人是企业经营的主体，是确保竞争优势的决 定性因素。在企业发展中所需的人力、物力、财 力资源中，人力资源是首位。 兴茂一直强调成就事业，人的因素第一，注 重以德服人，以真待人，以情感人，以“舍得模 式”来经营企业、经营人才。 五、质量第一、精益求精的质量精神 全面质量管理已成为当今现代企业自 身组织成员、顾客、业主、社会整体利益 的核心。 兴茂作为专业性房地产开发公司，所 提供的住宅产品关系到人民群众的生命安 全。因此，质量对于我们比生命更重要。 六、用户至上、我为人人的服务精神 服务至上的精神关系到一个企业的内 在和外在形象，是一个企业的内在本质的 最有效最易于传播的形式。 只有优质服务，才能赢得顾客，创造 利润，才能征服顾客，赢得社会尊重，才 能创造顾客，光大兴茂文化。 七、以道制欲、坚守信义的道德精神 在兴茂倡导以道制欲、坚守信义，就 是要求个人的情感、欲望的满足，要与企 业的理性要求相统一，与社会责任和时代 要求相统一。 八、扩大联系、诚信合作的和合精神 天时、地利、人和是企业生存发展的必备 条件，经营房地产“人和”显得至关重要。兴茂 人应时刻高扬和谐、和气、和勉、和乐、和 解、和衷、中和、协调、平衡、联合、融合、 组合、合意、合群的“和合文化”精神，处理好 各种关系，协调好各种矛盾，依和而生，据和