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Position Analysis Questionnaire职位分析问卷 Informationinput 资料 投入 Jobcontext工作背景 Other jobcharacter-istics其他工 作特征 Mentalprocesses 智力处理 Workoutput 工作输出 PAQ Sections 职位分析问卷 的主要部分 Position Analysis Questionnaire职位分析问卷 Decision making决策 Communication沟通 Social responsibilities社会责任 Performing skilled activities 熟练工作的进行情况 Being physically active体能活动 Operating vehicles, equipment 操作工具或设备 Processing information处理信息 Computerized scoring based on these dimensions计算机程序基于这些维度进行打分 Scores allow creation of job profiles and comparisons 分数可以促进工作分析的发展和工作之间的比较 Position Analysis Questionnaire职位分析问卷 Widely usedand researched 广泛的使用和研究 Effective tool for avariety of purposes 用于各种目的的 有效的方法 Reliable, with little variance可靠的， 几乎没有差异 Effective way toestablish differencesin required abilities在工 作要求的能力中 建立差异 Valid有效的 PAQAdvantages 职位分析问 卷的优点 Position Analysis Questionnaire职位分析问卷 PAQ disadvantages:职位分析问卷的缺点： Requires time and patience to complete 完成它需要时间和耐心 No specific work activities are described, so behavioral activities performed in jobs may distort actual work task differences 因为没有描述特定的工作活动，工作中的行为活动会歪曲工作的实际任务差异 Example: A typist and ballet dancer may have similar profiles; both require fine motor skills 打字员和芭蕾舞演员的外形可能十分相似，因为他们都涉及到精确的机械运动 Ratings might represent the job analyst’s stereotype about the work, rather than actual differences among jobs职位分析问卷法只能测量工作的固定形式，而不能提供一项工作的通用知识之外更多的东西。 Management Position Description Questionnaire管理职位描述问卷 Conducting a job analysis for managerial jobs is challenging because of…对管理职位进行工作分析对工作分析人员是一个很大的挑战，因为… … Disparity across positions不同职位 Levels in the hierarchy不同层级 Industry differences不同行业 An attempt to systematically analyze managerial jobs was conducted at Control Data Corporation数据控制公司曾试图对管理职位进行系统的分析 The result is the management position description questionnaire (MPDQ)研究结果是提出了管理职位描述问卷 Management Position Description Questionnaire管理职位描述问卷 Checklist of 208 itemsrelated to the concernsand responsibilitiesof managers列出了与管理 者的工作内容和责任相关