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年终会议工作总结及工作计划 篇一：工作总结及工作计划一、工作目标完成情况 1、严格考核各班组公分分配，对日常生产中各班组对公分有争议，能及时与队内管理人员共同商议解决问题，能够做到公平公正，按时完成各班组公分核算。 2、认真对待每月三次质量标准化检查工作，亲临工作面了解生产情况，对生产中存在的问题如实指出，利用班前会责任到人限期整改，对发现整改问题能够做到亲自复查，实现闭合管理。 3、不定期检查班组长填写内业资料，对检查出的问题责令班组长认真整改，将内业资料检查问题降到最低。 4、认真落实队内安全、技术培训工作，坚决做到培训资料充分，不做照本宣科，结合井下实际达到培训目的。 5、积极参与组织队内各项活动，完善班组建设工作，使大家加深了对安全、创新、团结的认识。 6、配合队内管理人员完善采煤技术管理工作，将规程、安全技术措施贯彻、实施到位，保证有规可循安全作业。 二、工作中存在的问题 看到成绩的同时，我发现自身也存在许多不足，主要表现在： 1、工作缺乏针对性和实效性，由其现场管理，自己现场实操经 验少，遇见设备问题不能及时解决，处理问题时不能给出合理化建议，不能保证现场人员的安全。 2、对队内亮点不能及时以文字形式表达出来，没能完成队内管理、亮点在正确的时间进行宣传。 3、机电知识薄弱，没能充分利用有效时间进行充电，懒惰、贪玩心理没能完全改正。 4、管理手段不够硬，生产中违章人员不能按队内制度执行，存在照顾心理。 5、个人的综合素质还有待进一步提高，技术素质管理知识尚需进一步学习。 三、今后的工作目标计划 1、每天必须做到日思、日清、日结；思考每天需要做哪些工作，清楚哪些工作必须完成，并对当日工作进行总结。 2、学习不放松，不断的充实自己，努力提高水平；更好的适用工作需要，以更出色的完成各项任务。 3、多到生产现场，了解生产工艺、掌握检修流程，提高自身实操技能。 4、日常工作不懈怠，让每项工作准时、高效完成。 回顾过去，在这一年里，在各位领导的指引下，我学到了很多知识与技能，在实践中磨练与成长。现在领导信任我、鼓励我，让我担当重要的职务，我将会在今后的工作中，更加努力，尽职尽责，努力学习专业知识，提高管理能力与自身素质，认真完成领导安排的各项任务，把所学到的知识应用到生产实践中去。 篇二：公司年度工作总结及工作计划(海外公司)**公司： 20xx年是**公司承前启后、全面提升的关键一年，上半年进一步完善和落实了调整的策略，下半年实施了稳步提高、全面发展的战略部署，在集团公司、**公司两级领导的关心和领导下，开启了公司全面提升的新局面。现将一年来的工作总结如下： 一、基本情况 、在建项目全面提速 **公司目前有3个在建项目和1个新中标项目，分别为****ras al-zawr连接公路一期项目、****大学男子宿舍一期项目(房建)、****法哈德国王石油矿产大学土地开发(二期)项目和c2 c3土地开发项目，合同总额为18923万美元。本年度在建项目共完成了土石方开挖8.8万方，桥梁247延米，涵洞440延米，房屋建筑18705平米，浇筑混凝土1.8万方，钢筋绑扎3867吨，完成施工产值3572.5万美元，占年度产值计划4464.8万美元的80.01%，占合同总额18923万美元的18.88%。 、公司各项工作稳步提升，规章制度进一步完善 今年来，在规章制度的进一步完善后，**公司加持规范化管理，各项目工作稳步提升，取得了显著成效。6月份获得了****国劳工部人力资源发展基金协会80余万里亚尔重奖，奖励在沙化比例、社保缴纳、工资发放等方面做出的显著成绩，成为****国境内首个获此殊荣的中资企业。根据****国政府新政策出台了《**公司wps工作管理办法》。财务部等方面出台了《关于进一步加强账务核销管理的通知 》、《关于下发劳动保护用品管理规定的通知》、《关于明确招聘人员相关待遇的通知》《**公司责任成本考核及奖罚办法》等10个办法制度。为公司的规范化管理和各项工作的稳步提升夯实了基础。 、财务工作步入正轨 通过2013年对财务账面数据的全面清理及以前遗留业务的账务处理，20xx年初正式启用浪潮记账软件，“内帐”的会计核算已全部纳入集团公司标准化体系中，会计科目的设置、辅助核算的选择全部依据集团公司《账表一体化会计科目体系》，具体会计核算方法和规则依据**公司《会计核算基本账务处理实施细则》进行操作，重新建立账套，严格遵循会计核算管理办法，做到了账务核算清晰规范；完成建立了银行现金台账、备用金台账、银行保函台账、