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供销合作社政务公开工作总结范文 20xx年，市供销社认真贯彻《中华人民共和国政府信息公开条例》，按照市政务公开办公室的部署和要求，以深化政务公开为主线，以“公开是原则，不公开是例外”为理念，以建设面向“三农”服务的综合平台为目标，加强领导，完善机制，落实责任，扎实推进机关政务公开工作。现将市供销社政务公开工作情况总结如下： 一、切实加强领导，做到责任明确 市社党组高度重视政务公开工作，并列为年度重点工作之一，纳入年度目标任务考核范围。 一是调整机构成员。鉴于本单位人员变动，为加强政务公开工作，及时调整充实政务公开领导小组和信息公开领导小组成员。领导小组下设办公室，负责政务公开和信息公开的具体工作。真正做到主要领导亲自抓，分管领导加强协调具体抓，明确专人具体负责日常工作。 二是政务公开与各项活动同步进行。根据市政务公开办的要求，我们利用各种业务会议和理论学习机会，强调政务公开工作的重要性，学习并深刻领会有关文件精神，研究制定政务公开年度工作计划和工作要点。同时，将政务公开任务与年度目标、效能建设、政风行风等同步安排部署、同步督促检查、同步检查评比，上下联动，整体推进，使政务公开工作逐步走上规范化、制度化的轨道。同时，在办公楼设置公开栏，制作悬挂展板，营造宣传氛围。在每个科室门前，制作指示牌，接受监督。 二、推动政务公开，做到一以贯之 市社党组重视政务公开工作，做到政务公开工作年初有部署、年中有督促、年末有检查。 ㈠完善公开目录清权确权工作。依据《中华人民共和国政府信息公开条例》，对照国家及市有关文件，全面梳理和审查现有信息公开制度，并在全面梳理和审查的基础上，依据有关法律法规及“三定”方案确定的职责，逐项进行清理分类并登记造册，就新农村现化流通服务网络工程、新型合作示范项目初审、社有资产监管、办公用品采购、人员任免、奖惩等编制流程图共9项，并将机关内部机构设置和各自承担的职责、行政职权目录及时公布和上报，进一步推进权力公开透明，便于服务“三农”。 ㈡深化公开内容。根据有关文件要求，结合供销社实际，着重在决策、预算决算、项目等几方面进行公开。 一是深化决策公开。市供销社直属企业改制、资产处置、职工安置、养老保险、医疗保险、重大投资项目等方案和事项，经市社主任办公会议讨论后，及时召开全体人员或职工代表大会，与干部职工进行面对面研究商议，增强透明度和职工参与度，广泛听取、合理吸收干部职工意见。 二是深化预决算公开。市社财会科及时提供机关经费收入开支情况，预算收入和决算情况，经领导审批后，由市社政务公开办公室及时在政府信息公开网上进行发布。机关三公经费等也按照上级要求，在单位公开栏上进行公开，接受监督。 三是深化项目公开。机关制定新农村现代流通服务网络工程项目申报工作流程图、农业综合开发供销合作总社新型合作示范项目初审工作流程图、棉花产业化项目申报流程图。机关成立项目审查委员会，由领导班子成员及有关科室负责人组成。对每一个上报或审批的项目，采取票决制，按票数多少进行推荐，并在机关网站进行公示。“新网工程”和农业综合开发项目的申报审批，没有出现违规违纪现象。 ㈢推进网站建设。积极推进市社网站的改版工作，按照信息公开的要求，进一步优化网站栏目，完善公开方式，拓展公开渠道，扩大网站容量，增强网上互动。开通了必威体育精装版公告、机关党建、政策法规、工作计划、领导讲话、投诉建议等多个栏目，完善了党风廉政建设、宿州网络问政、安徽干部在线教育、工程建设领域项目信息和信用信息公开共享专栏等链接，并及时更新内容、公开信息。网站信息量大幅增加。 三、强化监督管理，做到行之有效 一是完善政务公开工作责任制。继续强化监督考核和责任追究，明确机关各科室的主要负责人是第一责任人。认真贯彻执行公示制、承诺制和问责制，把政务公开作为强化为农服务意识、提升为农服务水平的重要内容，确保政务公开工作的责任到人。本着促进工作、务实有效的原则，将政务公开工作列入年度目标考核内容，充分调动做好政务公开工作的积极性，对工作开展出色的，在年度考核时给予表彰奖励。按照要求，每季度初，及时上报信息公开统计报表。 二是完善信息公开的审查反馈制度。市供销社机关没有密级事项，但能严格遵守必威体育官网网址审查制度，加强对信息公开和新闻报道审查承办科室与承办人员的指导、协调、监督和检查，对拟公开的信息，按照“谁公开谁审查、谁审查谁负责，先审查后公开”的原则，各科室负责人亲自编制，重要信息经市社领导审定后发布，做到责任明确、奖惩分明。多年来，没有因信息公开发生泄密现象。 三是完善信息公开的各项制度。《政府信息公开工作责任追究暂行办法》，《政府信息主动公开制度》、《政府信息依申请公开制度》、《政