2019电大《管理学》开卷考试复习资料.doc

1．教材对管理的性质进行了阐述，下列（ A ）的说法不正确。 A．管理具有时效性 B．管理具有科学性C．管理具有艺术性 D．管理具有二重性 2．管理者的首要职能是（ D ）。 A．指挥 B．控制 C．协调 D．计划 3．经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题，被称为（ C ）。 A、经验教学 B、案例学派 C、案例教学 D．经验学派 4．“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（ C ） A．泰罗 B．法约尔 C．西蒙 D．韦伯 5．“凡事预则立，不预则废。”是强调（ B ）的重要性。 A．预防 B．预测 C．组织 D．计划 6．在管理的各项职能中，（ C ）职能能够保证目标及为其而制定的计划得以实现。 A、领导 B、协调 C、控制 D．计划 7．“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中（ C ）的重要性。 　　 A．计划 B．人事 C．协调 D．激励 8．在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（ D ）为重要标准。 　 　A．感情的逻辑 　　　　　　　　　　　　　B．正规的程序 　 　C．科学的理念 　　　　　　　　　　　　　D．效率的逻辑 9．狭义的计划指的是（ B ）。 A．执行计划 B．制定计划 C．计划准备 D．检查计划 10．（ D ）也被称为数字化的计划。 A．政策 B．目标 C．规则 D．预算 11．管理学家彼得·德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是（??C? ）。 A．技术创新 B．信誉至上 C．创造顾客 D．质量优良 12．一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到（ B ）。 A．适当利润 B．满意利润 C．最大利润 D．理想利润 13．某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（ A ）。 A．战略决策 B．战术决策 C．业务决策 D．程序化决策 14．假如各种可行方案的条件大部分是已知的，但每个方案执行后可能出现几种结果，方案的选择由概率决定。那么，这种决策属于（ A ）决策。 A．风险型 B．不确定型 C．确定型 D．非程序化决策 15．决策程序的首要环节是（ C ）。 A．确定决策原则 B．确定决策方法 C．确定决策目标 D．拟定可行方案 16．某企业生产某种产品，固定成本为20万元，单位可变成本为100元，每台售价200元，则该产品的盈亏平衡点产量是（ B ）。 A．400台 B．2000台 C．4000台 D．20000台 17．当企业外部环境比较稳定，预测可信度较高， 部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现，权力分配可以体现（ B ）的特点。 A．集权 B．分权 C．均权 D．授权 18．若企业高层管理人员能力较强，则适于采用（ C ）。 A．均权管理 B．分权管理 C．集权管理 D．不确定 19．根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（ A ）。 A．分权程度较高 B．集权程度较高 C．集权分权程度相当 D．不确定 20．领导是由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系，其中，领导行为的主体是（ C ）。 A．组织目标 B．行为结果 C．领导者 D．被领导者 21．在“独裁式”的领导方式到极度民主化“放任式”领导方式之间存在着许多种领导方式，哪种方式好与不好，关键取决于各种客观因素，这种观点是（ A ）的观点。 A．领导行为连续统一体理论