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2019电大《现代文员基础》复习重点多项选择考试资料参考.doc
多项选择题 1、组织内部的物理环境要素包括(ABCD ) A、工作地点的空气 B、光线和照明 C、声音(噪音和杂音) D、色彩 E、规章制度 2、管理目标具体来说包括(ABCD ) A、服务 B、效率 C、效益 D、发展 E、资源配置 3、下列选项中,属于管理者决策制定方面角色的是(ABCD ) A、企业家B、驾驭混乱者C、资源分配者D、谈判者E、发言人 4、在理解管理主体的涵义时,我们应把握管理主体的哪些特点(ABC ) A、阶层性B、部门性C、全员性D、协调性E、权威性 5、管理技能是对管理能力的概括和总结,具体来说包括(ABC ) A、技术技能 B、人际技能 C、概念技能 D、决策技能 E、分析技能 6、下列选项属于典型的无形资源的有(ABC ) A、信息资源 B、关系资源 C、权力资源 D、物质资源 E、金融资源 7、组织资源的特性(ACE ) A、有限性 B、无限性 C、可控性 D、不可控性 E、客观性 8、在管理者角色中,明茨伯格把信息传递方面的角色概括为(ABC ) A、监听者 B、传播者 C、发言人 D、联络者 E、谈判者 9、一些资源具有复合性的特点,即这些资源既具有实体性又具有无形性,如下列选项中的(AB ) A、人力资源 B、形象资源 C、物质资源 D、金融资源 E、关系资源 10、巴纳德认为,正式组织的基本要素包括(ABC ) A、共同目标 B、协作愿望 C、信息沟通 D、人际关系 E、规章制度 11、在管理者角色中,明茨伯格把人际关系方面的角色概括为ABC( ) A、挂名首脑 B、领导者 C、联络者 D、监听者 E、谈判者 12、管理的两重性表现为( AB ) A、自然属性和社会属性 B、科学性和艺术性 C、理论性和实用性 D、稳定性和创新性 E、科学性和人文性 13、下列属于公共组织的是( ABCDE ) A、政府 B、学校 C、研究机构 D、社区服务机构 E、消费者协会 14、下列不属于公共组织的是( BCDE ) A、消费者协会 B、生产企业 C、商业企业 D、金融机构 E、物流企业 1、霍桑实验的内容包括(ABCD ) A、照明实验 B、继电器装配实验 C、访谈实验 D、电话线圈装配实验 E、生铁搬运试验 2、巴纳德认为,作为正式组织的协作系统所包含的基本要素有(ABC ) A、协作意愿 B、共同目标 C、信息沟通 D、经理人员的职能 E、组织系统 3、组织文化的功能包括(ABCDE ) A、导向功能 B、约束功能 C、凝聚功能 D、激励功能 E、辐射功能 4、彼得·圣吉提出的组织学习的方法包括(ABCDE ) A、自我超越 B、改善心智模式 C、建立共同愿景 D、团队学习 E、系统思考 5、法约尔认为,在企业经营活动中,管理处于绝对核心的地位,具有的职能是(ABCDE ) A、计划 B、组织 C、指挥 D、协调 E、控制 6、西方古典管理理论的主要代表人物有( ADE ) A、梅奥 B、斯密 C、泰罗 D、法约尔 E、韦伯 7、管理发展的总体趋势表现在(ABC ) A、管理理念的人本化 B、管理手段的柔性化 C、管理运作的虚拟化 D、管理手段的多样化 E、管理理念的科学化 8、下列属于组织文化精神层面的有( ABCD ) A、组织经营哲学 B、组织精神 C、组织风气 D、道德规范 E、责任制度 1.目标具有以下特征( ABCD ) A、多样性 B、层次性 C、动态性 D、激励性 E、唯一性 2.按决策的重要程度不同,可以将决策分为(ABC ) A、战略决策 B、战术决策 C、业务决策 D、程序性决策 E、非程序性决策 3.按决策的条件不同,可将决策分为(ABC ) A、确定型决策 B、风险型决策 C、非确定型决策 D、程序型决策 E、非程序型决策 4.按决策的重复程度不同,可以将决策分为( DE ) A、确定型决策 B、风险型决策 C、非确定型决策 D、程序性决策 E、非程序性决策 5.战略计划具有的特点(ABC ) A、长期性 B、全局性 C、指导性 D、可操作性
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