安全生产标准化评审标准(试行).ppt

二、考评内容 考评内容为三部分，分别为管理标准化、绩效标准化以及现场标准化，具体详见表1. 表1 考评内容设置及分值分布 管理标准化 管理标准化是安全生产标准化的基础，其主要考核安全生产管理体系制度及其工作的有效性。评价基础制度是否健全，执行是否符合国家相关法律法规要求，进一步提升安全管理系统功能与安全预防机制，为生产安全提供技术支持与服务。具体详见表2. 表2 管理标准化考评内容及分值分布 绩效标准化 绩效标准化主要评审安全生产标准化实施的成果。分为绩效结果、绩效评定及持续改进三部分。具体详见表3. 现场标准化 现场标准化主要评审现场作业环境、安全设备设施、作业流程控制、作业行为以及应急管理等执行情况。验证现场各要素与安全生产标准、技术规范的符合性。具体详见表4。 表4 现场标准化考评内容及分值分布 三、考评办法 公司管理层评审指的是评审公司总部、事业部及子公司，其中以总部为主，事业部及子公司只做个别要素随机抽查。评审内容包括管理标准化与绩效标准化。 评审采用公司管理层加在建项目评审方式进行。 在建项目评审采取抽查的方式进行。原则上抽查开工6个月以上的项目，开工不足6个月的不参与评审，抽查的项目应覆盖所有类型。评审内容包括管理标准化、绩效标准化以及现场标准化应评审项。 在建项目抽查数量应达项目总数的10%，且不低于3个。其中核电项目应占被抽查项目的50%，核军工、化工项目及其他类型项目等占被抽查项目50%。如因公司核电项目不足被抽查项目数50%的，先行抽查核军工项目。 5. 抽查的工程项目应该处于工程建设的高峰期，筹备阶段以及收尾阶段不予抽查。 6. 根据岩土工程施工工期短的特点，岩土工程现场项目抽查按工程总价及工程特点抽取。 四、评分导则 评分导则由评分方法和计分方法两部分组成。评分方法由文本资料验证、沟通交流信息获取和现场巡视三部分组成。 评分方法 文本资料验证 文本资料检查主要有单一性文件以及记录性文件检查，主要采取以下两种检查方法： 方法A：制度、程序、规定、方案、证件类单一性文件，采用检查文件必威体育精装版有效文本方法检查。检查过程中对检查发现的问题按照累加法进行计算，直至扣完该项分为止。 方法B：制度、程序、方案等实施记录类文件，视周期确定抽查数，以年度为周期的，抽查一周期记录以上；以季度为周期的，抽查2个周期以上，以月度为周期的抽查三个周期以上；以星期为周期的抽查5个周期记录以上。检查过程中对检查发现的问题按照累加法进行计算，直至扣完该项分为止。 沟通交流信息获取 沟通交流信息的获取主要是了解项目成员安全理念、价值观、日常安全管理工作责任落实情况，以及岗位应知应会等方面，主要采取以下方法： 方法C：评审人员根据所查内容与管理人员等进行交流，视情况评分。检查过程中对检查发现的问题按照累加法进行计算，直至扣完该项分为止。 方法D：对岗位应知应会的抽查，采取口头问答方式，评审人员按照花名册抽取，抽查人数按岗位数确定。岗位在100以上的，抽查10人次以上，50-99的抽查8人次，10-49的抽查5人次以上,10人以下的全部抽查。检查过程中对检查发现的问题按照累加法进行计算，直至扣完该项分为止。 现场巡视 实体检查主要根据施工项目的实际对现场环境、生产设施、安全防护设施以及作业行为方面进行检查，主要有以下几种方法。 方法E：根据施工项目（单个）的工程面，分组利用对现场进行巡视，应全面巡视施工面，巡视时间不得小于半个工作日，施工项目大的可以酌情增加。检查过程中对检查发现的问题按照累加法进行计算，直至扣完该项分为止。 方法F：生产设备设施检查，评审人员按照设备清单抽样检查，抽查量视设备数量定。数量在100以上的，抽查10台以上，50-99的抽查8台以上，10-49的抽查5台以上,10台以下的全部抽查。检查过程中对检查发现的问题按照累加法进行计算，直至扣完该项分为止。 计分方法 1 评分实行100分制； 2 评审最终得分=公司管理层评分×30%+在建项目综合评分×70%； 3 公司管理层评分=； 4 在建项目综合评分=； 5 在建项目评分=。 五、考核评级 安全生产标准化达标考评分为一级、二级、三级，一级为最高。 一级：评审得分不低于90分，评审项总分不低于该单位所适用考评标准全部评审项总分的80%。 二级：评审得分不低于80分。 三级：评审得分不低于70分。 在评审时，发现在公司