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电子产品回收及以物易物商业计划书(DOC 12页)
CMAIT2015 | 星火金融 全国大学生移动应用创新大赛 | 大赛独家金融支持平台 创业,正青春 电子产品回收及 以物易物 商业计划书 第一部分 摘要 ? 公司概况描述 ? 公司的管理团队由大学生创业者组成,主营业务为校园内废旧电子产品的回收利用和以物易物的商品交易平台。以校园物流服务站为基础,开展此类衍生业务。 公司的宗旨和目标 ? 公司的宗旨为致力于为全国大学生的电子产品回收和环保事业做贡献。公司的经营目标为实现大学生的电子产品的回收利用再循环和打造大学生电子产品交易的校园生态圈。 公司目前股权结构 ? 目前公司两个合伙人,主要合伙人占股80% 公司目前主要产品或服务介绍 ? 目前公司的主要服务分为两个方面,第一个是顺丰校园物流服务站的运营,另外一个是基于顺丰校园物流服务站的增值服务和衍生业务。衍生业务主要分为两个部分,第一个部分为校园废旧电子产品的回收业务,通过在各个学校里设置回收点,通过线上的网络宣传和网络平台的交易,最后实现电子产品的回收。第二部分为校园跳蚤市场,以物易物的商品交易模式,通过图书漂流等二手交易模式为亮点,在学校里开展营销活动,进行平台推广。 市场概况和营销策略 ? 中国废旧电子产品的回收和处理量特别大,需求特别广,属于一片蓝海市场,市场前景广阔。 公司营销策略上,主要针对于线上和线下两个部分,在校园内开展校园营销活动。推广方式主要包括线上线下的校园媒体投放和线下的校园营销活动执行。 六、主要业务部门 公司主要业务部门包括市场部、物流部、人力资源部、财务部,各个部门由董事长统一管理。 七、核心经营团队 ? 公司核心的经营团队主要为大学生创业者 九. 公司优势说明 ? 因为公司的主要经营团队为大学生,在校园市场的创业过程当中,对于校园生态有更加深刻的了解,并且在业务推广过程当中,成本更低。 第二部分 综述 ??第一章 公司介绍 ? 公司的宗旨 ? 致力于为全国大学生的电子产品回收和环保事业做贡献 二.公司简介资料 ? 目前公司的主要服务分为两个部分,第一个部分为校园废旧电子产品的回收业务,通过在各个学校里设置回收点,通过线上的网络宣传和网络平台的交易,最后实现电子产品的回收。第二部分为校园跳蚤市场,以物易物的商品交易模式,通过图书漂流为亮点,在学校里开展营销活动,进行平台推广,公司业务的两大组成部分相辅相成。 三、公司管理 ? 董事会 董事会 总经理 总经理 财务物流营销人力 财务 物流 营销 人力 董事会:公司设董事会,成员为5人,由股东会选举。董事任期三年,任期届满,可连选连任。董事在任期届满前,股东会不得无故解除其职务。董事会设董事长一人,副董事长一人,由董事会选举产生。 总经理:公司设总经理一名,由董事会聘任或者解聘。经理对董事会负责,制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。 人力总监:管理本公司员工的个人档案、开展考评与培训 营销总监:负责公司的对外宣传、业务的开拓发展 技术总监:负责各大发布平台的技术维护、信息的发布 财务总监:管理公司资金运作 第二章 技术与产品 ? 技术描述 公司的技术主要集中的在两个方面,第一个是基于微信的产品开发,微信作为最为主要的校园营销工具,在校园当中拥有比较强的用户黏度管理功能。所以在微信的页面展示和功能实现上,由技术部门来实现开发。第二个是公司的网站平台,网站平台主要实现两个功能,第一个是功能是以物换物,第二个功能是校园废旧电子产品的回收业务,也是我们的核心技术支持。 二.产品状况 1.校园物流服务站 基于微信公众订阅平台的快递代领代寄服务。前期我们公司主要是建立公司品牌和信誉,让学生切身实际的享受到代领快递的方便,产生对公司的信赖和喜欢。服务方式我们则基于微信订阅号平台的数据收集加工,通过定时定点的服务方式给学生群体进行代领快递代领服务,定时:我们将代领服务信息的接收时间段设置在中午12点之前和下午12点-17点两个时间段。定点:我们将在各个宿舍围合设置定点服务站点,并配备2个工作人员进行实地服务。并且开设深度延伸服务,即分为楼下快递和到寝快递。 1. 以物易物 易物网站给这些校园当中一些闲置的物品提供的出路,既可以换来人们需要的东西,也可以卖出去换成现金。而且,在换物过程中,乐趣就在其中。现在人在社会上都被格式化了,规则性的购物方式减低了购物的乐趣,送货上门更是剥夺了选择的快乐。而以物易物跳出了规则化的购物方式,让人们在其中享受愉悦。 校园用户因社会阅历少,买东西缺乏理性思想。因好奇时常会购买一些其实自己并不需要的产品,而他们又容易
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