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县卫生计生委XX年度工作总结 今年以来，在省、市卫计委的精心指导下，在县委、 县政府的坚强领导下，我委围绕上级下达的工作任务和本 委制定的工作目标，以深化医药卫生体制综合改革和计划 生育服务管理改革为重点，紧紧围绕“抓创新、提服务、强 管理、创特色、争进位”的总体思路，以改革创新为动力, 着力在转变服务模式上狠下功夫，按照序时进度较好地完成 了年度各项即定工作目标和任务。 卫生方面 1、综合医改深入推进。一是正式启动县域医共体试点 工作。试点以来，我县不断改革新农合基金支付方式，实行 按人头总额预算包干，医共体牵头医院建立新农合基金专 用账户，实行专款专用。县人民医院和中医院分别以 “1+9”、“1+6”模式组建县域医共体，县级牵头医院和乡 镇卫生院分别制定了 “100+n”、“50 +n”病种，确保10 0 个、50个病种自身完全具备诊治能力，n个病种通过邀请 上级专家指导等方式尽力收治，通过责任共担、利益共享, 真正将病人留在县内、留在基层努力，提升县域医疗整体 服务能力。二是稳步推进药品耗材带量采购工作。由县人 民医院牵头组建采购联合体，乡镇卫生院的药品配送由2 家企业承担乡村两级的药品配送，通过合同管理，规范和 加强药品集中采购管理，保障采购质量和配送的及时性和 全面性，降低虚高价格。三是全面实施到龄退出村医生活 补助工作。经县深化医改领导小组研究同意，下发了村医 到龄退出人员身份及从业年限认定实施方案。目前，我县 已有1111人享受了村医到龄补助。四是制定卫生计生事业 发展规划及医疗机构布点规划。与合肥工业大学规划设计 院合作，完成卫生计生事业发展规划和医疗卫生机构布局 布点规划编制工作，已正式批准实施。五是加快远程医疗 会诊系统建设。为让基层患者足不出户享受到上级医疗专 家优质诊疗服务，我委自今年8月起启动远程医疗会诊系 统建设，在县人民医院、**镇卫生院、**中心卫生院、** 村分院开展试点，逐步开展远程会诊、远程医学影像诊断、 远程病理诊断等医疗服务项目。目前，该远程会诊系统已 正式投入使用，并与解放军304医院、北京宣武医院等多 家国内知名“三甲”医院建立了远程医疗合作关系，真正 让我县患者足不出户就可以享受到上级医院高水平专家医 疗服务。六是突破人才队伍建设瓶颈。5月初，经县编委会 批准，县人民医院通过公开招考方式招聘了专业技术人员41 人（其中硕士研究生3名）。6月下旬，县编委会又批准县中 医院及5所乡镇卫生院公开招聘22名卫生专业技术人员， 实际招考8人。这些人才的及时补充，有效缓解了我县医疗 卫生人才短缺的状况，进一步提升服务能力和水平。 2、医疗服务条件不断得以改善。今年5月，按照三级 医院标准建设、总投资4亿元的县人民医院新院区正式启 用，核磁共振和64排128层螺旋ct等一批高端设备陆续 投入使用。总投资亿元的县中医院万平方门诊住院医技综 合楼在11月下旬启动建设。**乡卫生院等4所乡镇卫生院 医技综合楼项目陆续建成并投入使用。全县标准化村卫生 室建设基本完成。医疗设施的投入，改善了群众就医条件, 大大缓解了我县群众“看病难”问题，目前全县已初步形 成了以县级医疗卫生单位为中心，乡镇卫生院为枢纽，村 卫生室为底的覆盖城乡的三级医疗卫生服务体系。新院区 的投入使用，将大大缓解我县群众“看病难”问题，进一 步提升我县县域医疗服务整体水平和县域就诊率。 3、基本医疗和公共卫生服务水平稳步提高。一是稳步 提升基本医疗质量和水平。今年以来，我们以创建“群众 满意乡镇卫生院”为主抓手，制定了全县乡镇卫生院‘三 年提升计划”和**村卫生分院“三年提升计划”，选择**村 分院等6所乡镇卫生院由县人民医院、县中医院这两个医 共体牵头单位对口开展全方位帮扶。同时，在全县范围内 开展了农村家庭医生签约服务试点，目前，正在按照上级 要求加快推进，预计年底前可完成常驻人口 15%、重点人群 30%、有偿包签约率10%的签约目标。二是不断夯实基本公 卫服务基础。今年以来，重点抓好乡镇卫生院等项目实施 单位工作落实情况的督导及疾控、保健、监督三家项目指 导、督导单位工作落实情况检查，实行权责一致，将任务 分解、指导实施、监督考核、资金拨付环环相扣，实行例 会和调度制，确保考核公平、公正，资金拨付及时。同时, 我们还以“红丝带”骑行队这个我县品牌为纽带，不断加 强公共卫生知识和健康素养宣传力度。XX年，红丝带骑行 队共开展16次进集市、社区、工厂、企业、学校宣传活动, 今年10月，“红丝带”骑行健康知识宣传志愿服务项目获 安徽省第三届青年志愿服务项目大赛三等奖。 4、疾病防控科学有序。一是切实抓好卫生应急工作。 主动参与自然灾害、事故灾难、社会安全事件的卫生应急 工作，切实维护社会和谐稳定。启动省级卫生应急示范县 创建工作，