动车组专业接口管理.docVIP

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动车组专业接口管理 作者: 北雪编辑 来源: 中国铁路网 更新时间: 2009-11-26   1.动车组运用管理。车辆(动车)段运用所按规定的修程、修制,完成动车组的运用检修,确保动车组出所时技术状态达到标准要求。机务段在动车运用所设派班室和待乘室,安排本务司机按计划出乘。   2.动车组车载设备管理。电务段负责列控车载设备和LKJ设备,铁通公司负责CIR设备,车辆段负责车载广播设备的检修。在运用所内设上述设备的检修点,负责相关出入所检测、检查及维护工作。   3.车内设备使用和管理。动车组配电盘、车内空调、照明及旅客信息系统设备由随车机械师操作。自动广播装置的广播内容由客运段负责按规定要求录制,车辆段负责输入自动广播装置。客运乘务员发现设备故障时,通知随车机械师及时处理。运行中发生设备损坏时,随车机械师与列车长共同确认,并填写上部设施破损记录,双方签字。   4.动车组的整备和保洁管理。动车组的客运整备和车内保洁由客运部门负责,动车组外皮清洗和吸污作业由车辆部门负责。 5.动车组看管,由铁路局指定部门负责。   6.动车组作业管理。车载行车安全设备(列控车载设备设备、CIR设备、LKJ设备)的检修、客运整备及保洁作业,须统一纳入动车组运用检修计划,由运用所统一管理。作业前,地勤司机、地勤机械师、客运整备人员、吸污作业人员、看管人员等有关作业人员,应向运用所调度人员报到,接受命令;各专业作业结束后,应到调度人员处进行登记,填写检修竣工单。   7.动车组调车管理。动车组出入所(存放点)的操纵由各铁路局根据具体情况自定;动车组转线及所内(或存放点)调车等作业,根据动车所的安排,地勤司机负责操纵。各铁路局根据具体情况制定详细的调车作业办法。   8.动车组存放点管理。   ⑴铁路局设置的动车组存放点须具备动车组存放条件,并报部核准。各局在动车组存放点应设调度人员、地勤机械师及地勤司机,并建立作业登记制度、钥匙交接管理制度、出退乘签到制度。根据铁道部《关于铁路第六次大面积提速调图有关动车组劳动组织职工培训和工资分配问题的意见》铁劳卫[2007]67号文件,动车组存放点所需调度人员、地勤机械师由铁路局内部调整解决。   ⑵存放点的作业管理。对不进行检修作业的外属停放动车组,由停放地铁路局指定有关单位负责动车组的吸污、防冻、客运整备、保洁等作业及看管,安排乘务人员待乘休息及接送条件;对不进行检修作业的本属动车组管理比照外属动车组执行。   9.动车组的交接管理。   ⑴动车组入运用所或存放点,本务司机与地勤司机办理驾驶设备和行车安全设备的状态交接及主控钥匙、司机室门钥匙及列控车载设备柜钥匙交接,并提交动车组运行状态交接单(附件2)。地勤司机与调度人员办理主控钥匙、司机室门钥匙及列控车载设备柜钥匙交接;并与行车安全设备检修单位人员办理列控车载设备及LKJ、CIR运行技术状态交接(附件2)。动车组入动车所,随车机械师与调度人员办理动车组技术状态交接及车门集控开关钥匙交接,填写交接记录。动车组入存放点,随车机械师与地勤机械师办理动车组技术状态交接及车门集控开关钥匙交接,填写交接记录;随车机械师持交接记录到调度人员处签到;地勤机械师与调度人员办理车门集控开关钥匙交接。   ⑵动车组出运用所前,由动车所质检员组织地勤司机、客运人员、随车机械师及列控车载设备、LKJ、CIR检修单位进行出库联检,填写出库联检记录单(附件3)。客运人员负责车厢内服务设施完好状况的检查确认,与质检员办理交接;随车机械师负责动车组技术状态的检查确认,与质检员办理交接;行车安全设备检修单位负责对列控车载设备、LKJ、CIR设备进行出库检查确认后,填写行车安全设备合格证,地勤司机确认行车安全设备技术状态,与检修单位办理合格证交接;本务司机与地勤司机办理行车安全设备合格证和驾驶设备技术状态的交接。   ⑶动车组出存放点前,地勤机械师、随车机械师、地勤司机到调度人员处签到。地勤司机向调度人员领取主控钥匙、司机室门钥匙及列控车载设备柜钥匙,负责确认行车安全设备技术状态;地勤司机撤除防溜,本务司机签认防溜撤除记录;双方在操纵端驾驶室办理主控钥匙、司机室门钥匙及列控车载设备柜钥匙交接,本务司机负责驾驶设备技术状态的确认,填写交接记录。地勤机械师向调度人员领取车门集控开关钥匙,与随车机械师办理动车组技术状态及钥匙交接,填写交接记录。地勤司机、地勤机械师将交接记录交调度人员。   ⑷动车组继乘,由本务司机、随车机械师按规定交接。   ⑸列控车载设备柜钥匙交接管理。列控车载设备及LKJ出入所检测时,由设备检测单位与运用所办理钥匙交接。   10.动车组本务司机要认真填写《动车组运行技术状态交接单》。

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