丰荟集团住宅产业化发展报告 20111028 (恢复).pptVIP

4、智能化系统与住宅区一体化设计 ① 安全防范系统：维护小区公共安全和家居安全的报警、监视、控制、安全检查等，给业主提供更加安全舒适的生活空间。 ② 信息网络系统：传输语音、数据、图像，同时与外部通信网络（如计算机互联网、数据通信网、有线电视网及卫星通信网等）相联，以确保小区的信息畅通。 ③ 公共设施自动化系统：对小区各类公共设施（如供水、供电、公共照明等）的监视、控制和计量，更加方便、快速的管理。 ④ 家居智能化系统：实现家庭安全、舒适、信息交互与通信。 ⑤ 小区物业管理系统：保持小区高品质的生活，利用计算机对小区的各子系统和物业资源进行自动化管理。 谢谢大家！ Thanks! 尊敬的领导： 您好！我将丰荟集团通过国家康居示范工程建设推动住宅产业化发展的情况，向各位领导汇报一下。 威海丰荟有限公司创立于2000年，辖丰荟房地产、百合物业、华美装饰、枫顺旅行社、丰荟住宅产业化公司、海映山庄公寓等企业。2010年合资成立了丰荟泓达房地产开发公司。 丰荟集团先后开发了亲海花园、明珠花园、甜蜜苑、十里香河、海映山庄等多个精品项目，其中海映山庄2008年被住建部列入“国家康居示范工程”实施项目，2010年被山东省建设厅列入“绿色建筑示范工程”。 丰荟集团投资3000多万元，建设了老年公寓，为政府代养社会孤寡老人，并接纳部分度假老人。投入500多万元支持学校的发展，先后建设了教学楼、实验楼等，提升了学校教育教学设施，其中2010年投资百万元为石岛湾学校修建塑胶跑道，与社区共用，赢得了建设部厅各级领导的好评。此外，集团还投资200多万元，支持农村建设。 丰荟集团住宅产业化的发展，是从2004年开始的，逐步确立了以产业化精装修为起点，通过“四节一环保”成套技术的集成建设国家康居示范工程，推动住宅产业现代化发展的整体思路。 一、以建设康居示范工程为起点，实现四个“一体化”，向住宅产业现代化迈进。 2004年，住建部组织参观国家康居示范工程大连大有恬园，通过参观，我们认识到实现住宅产业化是必然趋势。 丰荟集团决定以建筑与装修一体化为切入点，发展住宅产业化。我们先后到大连、深圳、广州等城市考察，通过一年多的学习与研究，2006年在十里香河项目中，我们做到了建筑与装修一体化，实现了全部精装修交房。 十里香河精装修工程是丰 荟集团发展住宅产业化的 起点，该项目是威海市首个 住宅全装修项目，引领了 该市产业化精装修的发展。 建设国家康居示范工程 2006年在海映山庄项目的规划设计中，完全按照国家康居示范工程的要求进行设计。 2007年6月，公司管理层和技术骨干，参加了在大连召开的“国家康居示范工程现场观摩会”。通过观摩，我们确立了一张图纸、一套标准、一个流程、一份订单、一个平台的“五个一”的 管理模式，选定了适合 本项目的节能、节地、 节水、节材、保护环境 的“四节一环保”等多 项技术，使规划设计达 到了高起点、高标准。 通过精心的前期准备，在2007年10月海映山庄通过国家康居示范工程评审，2008年1月正式被列入“国家康居示范工程”实施项目。 （一）规划设计 海映山庄总建筑面积20万㎡，容积率1.36，绿化率43.7%，采用现代简约建筑风格，可分为海景住宅和商业步行街两部分。 海景住宅由三部分组成。第一部分为商业以北的高层；第二部分为中心景观组团，以低密度的townhouse和低层住宅为主，充分利用原有的水景、树木，并保证了大面积的集中绿地；第三部分为多层和小高层海景住宅组团。小区均为人车分流，隐蔽停车。 充分利用原地形，保持原生态小区规划是以原坡地地貌加中心景观的老龙湾为核心设计的，保持原生态的湖泊和植被，合理利用坡地和地下空间，在保持原生态的同时，一期建设了半地下停车，二期建设了双层车库停车，三期建设了贯通式双层车库，并增加了一层住户的花园，提高小区绿化率和小区档次。 （二）规划与建筑设计 海映山庄的建筑设计，全部按国标(GB/T50362-2005)的最高等级3A标准进行设计。并且做到了四个一体化设计，即太阳能与建筑一体化设计、装修与建筑一体化设计、保温与建筑一体化设计、智能化系统与住宅区一体化设计。 户型南北通透，自然通风采光，无暗卫生间。大面宽，短进深。 （三）“五个一”的管理模式 五个一的管理模式：即一张图纸、一个流程、一套标准、一份订单、一个平台的管理模式，用五个一的集成模式完成海映山庄的产业化链接。 一张图纸（住宅产业链之技术链）：将项目的规划建筑设计、装修设计、配套部品设计等多个环节、多张图纸，变为统一模数、统一标准、统一流程指导下的一张图纸，所有建设相关企业、所有建设施工环节、所有材料部品生产和安装都执行这一张图纸。比如，海映山庄的