《绩效管理》课程问题答疑习题集.docVIP

《绩效管理》课程问题答疑习题集.doc

  1. 1、本文档共48页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
兰州大学网络与继续教育学院 《绩效管理》课程问题答疑习题集 说明:本课程答疑习题集根据《绩效管理》课程重点难点知识,结合以往学生们关注较多的问题,增加了绩效管理及人力资源管理考试相关习题,整理而成。共有八种题型,分别是: TOC \o 1-1 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc420333069 一、单项选择题 PAGEREF _Toc420333069 \h 1 HYPERLINK \l _Toc420333070 二、多项选择题 PAGEREF _Toc420333070 \h 15 HYPERLINK \l _Toc420333071 三、判断题 PAGEREF _Toc420333071 \h 25 HYPERLINK \l _Toc420333072 四、简答题 PAGEREF _Toc420333072 \h 26 HYPERLINK \l _Toc420333073 五、计算题 PAGEREF _Toc420333073 \h 39 HYPERLINK \l _Toc420333074 六、图表分析题 PAGEREF _Toc420333074 \h 41 HYPERLINK \l _Toc420333075 七、方案设计题 PAGEREF _Toc420333075 \h 44 HYPERLINK \l _Toc420333076 八、案例分析题 PAGEREF _Toc420333076 \h 46 同学们可以作为深入学习和理解绩效管理课程的辅助材料进行练习。 一、单项选择题 1、在绩效管理应用开发阶段,最终目的是____ a、推进企业组织效率和经济效益的全面提高和发展 b、使员工的绩效得到不断提高 c、增强企业各级主管对本部门员liE作状况的了解 d、使企业管理系统运行更加顺畅 2、最早提出组织承诺的是___ A、科特 B、梅耶 C、阿伦 D、贝克尔 最早提出组织承诺的是贝克尔,他认为组织承诺是由于员工对组织投入的增加而使员工不得不继续留在该组织的一种心理现象。 3、在本期绩效管理活动之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈,称为___ a、绩效计划面谈 b、绩效考评面谈 c、绩效总结面谈 d、绩效指导面谈 在本期绩效管理活动之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈,称为绩效总结面谈。所以答案c 4、第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是_d__ a、赫兹伯格 b、亚当斯 c、莱文泽尔 d、弗洛姆 5、对员工评估实施有效管理的第一步就是_c___ a、建立组织目标 b、评价个人目标 c、审核原有的标准或建立新的标准 d、激励员工 6、绩效指标指的是人们哪些方面对__a_进行衡量 a、工作产出 b、效益 c、生产量 d、产品质量 7、绩效面谈的质量和效果取决哪些方面_C__ A、考评者与被考评者事先的准备程度和被考评者的临场状态 B、双方提供的数据资料的详实和准确程度及绩效管理制度的有效程度 C、考评者与被考评者事先的准备程度及双方提供的数字资料的详实准确程度 D、双方提供的数字资料的详实准确程度及被考评者的临场状态 8、_A__面谈要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机 A、双向倾听式 B、综合式 C、单向劝导式 D、解决问题式 9、以下关于绩效考评结果应用的说法错误的是_D__ A、可以根据结果帮助员工制定绩效改进计划 B、可以作为员工晋升的依据 C、可以据此给员工发放奖金 D、工作分析方法的选择 10、绩效标准解决的是_A__问题 A、要求被评估者做得怎样 B、工作负荷 C、工作责任 D、工作质量 11、在绩效考评表格的再检验中,一般不包括__B_检验 A、考评标准的准确性 B、考评方法的有效性 C、考评指标的相关性 D、考评表格的繁简度 12、__a_是绩效管理的最终落脚点 a、改进计划 b、评价实施 c、绩效面谈 d、改进绩效的指导 13、绩效管理表现为一个有序的复杂的管理活动过程,它首先要_a__ a、确定组织与员工个人的工作目标 b、制定绩效考评的具体方法与工具 c、确定考评者与被考评者 d、计划绩效考评实施的具体程序与过程 绩效管理是以绩效考评制度为基础的人力资源管理的子系统,它表现为一个有序的、复杂的管理活动过程,绩效管理首先要明确组织与员工个人的工作目标,并在达成共识的基础上,采用行之有效的管理方法,不但要保障按期按质按量地达到和实现目标,还要考虑如何构建并完善一个更有效的激励员工,不断提升员工综合素质的运行机制。 所以答案a 14、企业一般用__c__作为职工工作成效的指标 a、日常表现 b、与领导的关系 c、客观的生产与工作数据 d

您可能关注的文档

文档评论(0)

kfcel5460 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档