教育训练学习课件.pptVIP

教育训练 Date:2004-02-08 深圳英赛尔科技有限公司 . 内容提要（INDEX） 什么是“5S” 5S的效能 教育训练课程 5S的实施方法 如何推行5S . 教育训练课程 什么是5S 整理 整顿 清扫 清洁 素养 SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE . 5S…..企业管理的基础 教育训练课程 循序渐进 持续改善 全员参与 团队作战 Made In China . 5S的效能 教育训练课程 1。提升企业形象 2。提升员工归属感 3。减少浪费 4。提高办事效率 5。与品质保证系统相结合 . 教育训练课程--- 5S的实施方法 区分“要”与“不要” “不要的”作出处理 1。腾出空间 2。防止误用、误送 3。塑造“一目了然”的 工作场所 (一) 整理 . 整理------实施要点: 1。自己的场所全面检查，包括看得见和 看不见的地方（如设备内部、货架底); 2。制定要和不要的判别标准; 3。按基准清除不分的物品; 4。重要的是物品的“现使用价值”，而不是 “原购买价值”; 5。每日自我检查. 教育训练课程--- 5S的实施方法 . 要 不要 办公用品、文具 不用的配线、配管 周转用的托盘、工具 更改后不用的部门牌 生产用备件 破损的工夹具 消防及安全用品 过期的标语、宣传品 。。。。。 。。。。。 整理------区分标准: 区分“要”与“不要” “不要的”作出处理 教育训练课程--- 5S的实施方法 . 定位放置 摆放整齐 1。清除“寻找”的浪费 2。工作场所“一目了然” 3。工作环境“整齐划一” 4。消除过多的积压物品 (二) 整顿 教育训练课程--- 5S的实施方法 . 整顿----实施要点: 1。落实“整理”的工作； 2。明确“3要素”原则：场所、方法、标示； 3。明确“3定”原则：定点、定容、定量； 4。大量使用“目视管理”。 教育训练课程--- 5S的实施方法 . 处理方法 废弃、特别处理 待处理区 分类管理 集中到工具室、仓库 置于车间内 各标示区内 工作区内 如机台边 整顿----确定保管场所: 不用 使用频率 建议场所 少用 普通 常用 1周使用数次 随手可得 1天使用数次 流水线旁 1月使用1次 几月使用1次 1年未用1次 定位放置 摆放整齐 教育训练课程--- 5S的实施方法 . 不良品 合格品 待处理 不良品区 合格品区 待处理区 整顿----定位放置，摆放整齐: 教育训练课程--- 5S的实施方法 . 清除脏污， 保持干净 1。保持令人心情愉快,干 净亮丽的环境 2。减少脏污对品质的影响 3。减少工业安全伤害事故 (三) 清扫 教育训练课程--- 5S的实施方法 . 1。建立清扫责任区（包括室内及室外） 2。执行例外扫除，清理脏污 3。切查污染源，隔离或加以清除 4。注意责任化、标准化 清扫----实施要点: 教育训练课程--- 5S的实施方法 . 清扫作业规范 分类 清扫部位 清扫要点 清扫周期 电脑 设备 主机、显示器、保护屏等易积尘部位及周边环境 1次/周未 传真机 复印机 外表面、盖板下等易积尘部位及周边环境 2次/周 明确设备责任人 清除设备上的积尘 清除周边不该摆放物品 注意设备背面及平时不打开部位 下班后检查电源是否关闭 清扫----清除脏污，保持干净 教育训练课程--- 5S的实施方法 . 保持清洁 规范化、制度化 1。保持推行“3S” 的改善效果 2。使其制度化， 程序化,标准化 (四) 清洁 教育训练课程--- 5S的实施方法 . 对每个岗位制定“岗位5S日常确认表”，明确应负责的范围、对象、方法、周期、要求，定期检查实施及记录状况，厂区内所有的区域、设备都应有十分明确的5S责任人。 清扫----实施要点: 教育训练课程--- 5S的实施方法 . 类别 标准内容 扣分 个人工作态度 1。按公司规定着装 2。工作证挂于胸前或臂侧 3。按规定的时间上下班 4。不能做与工作无关的事 违反每项扣3分 清洁卫生 1。所有环境无灰尘、污迹 2。工作区地面干燥，无积水 3。临时作业完成及时清理 4。设备表面无油污 违反每项扣2分 标识区域 1。产品、生产物料必须有适当标识 2。不同物料、产品不可混合放置 3。红、黄、绿盒子不能混用 4。过道上不能摆放物料及产成品 违反每项扣4分 清扫----实施要点: 教育训练课程--- 5S的实施方法 . 人人做事讲究 养成良好作业习惯 1。培养具有良好习惯, 遵守规则的员工; 2。营造团体精神 (五