第2章 道路运输企业安全管理基础.pptVIP

分管安全生产的负责人负直接责任，其他分管负责人负综合治理责任。 （2）企业下属各单位的行政第一负责人，对本单位安全生产负第一责任，分管安全生产的负责人对本单位的安全生产负直接责任。 （3）企业分管安全生产的负责人及其他负责人和下属各单位行政第一负责人对企业法人代表负责；下属各单位分管安全生产的负责人及部门负责人对各单位行政第一负责人负责。 （4）安全生产管理职能部门及相关部门负责人向分管安全生产的企业负责人负责。 （5）下属各单位的安全生产管理部门及相关部门负责人向本单位分管安全生产的负责人负责。 第五节 安全管理制度 一、安全生产目标管理制度 企业实行安全生产目标管理制度，制定企业安全生产的方针和目标，并将目标层层分解到下属各单位及部门。按照上下关系，签订目标管理责任书；运输企业应与交通行业管理部门签订目标管理责任书。 道路运输企业生产安全包括两个方面：一是车辆运行安全，即不发生行车安全事故；二是指运输对象的安全，即运输过程中旅客或货物无伤、无损。 考核企业客、货运输安全性的企业安全生产评价指标有以下几种： 二、安全生产教育培训制度 为加强员工安全意识，提高企业员工工作技能，道路运输企业需要对员工进行针对性的教育培训，为保证培训效果，必须使培训教育工作制度化、经常化、正规化。 1、安全管理人员培训 企业安委会每年组织至少一次，培训时间不少于5天，参加培训人员包括安全处（科）长及所有安全管理人员；企业各下属单位安全管理部门根据上级教育安排，结合本单位安全生产特点及岗位需要，每年自行组织不少于两次培训，培训时间不少于5天，参加培训人员为本单位全体安全管理人员。 安全管理人员培训内容包括党和国家关于安全生产的方针政策、上级安全生产文件及指示精神、 安全生产法律法规、安全生产管理基础知识、岗位操作规程等。 2、普通员工的培训 新招收的员工，结合拟安排的岗位工作特点，在上岗前必须进行必要的技术、业务培训，使他们找我基本的安全常识。 对驾驶员的教育培训工作由企业各基层单位安全科负责组织，培训内容包括国家关于安全生产的方针政策、安全工作的重要意义、职业道德规范、交通规则、安全规章制度、安全操作规程、安全行车经验、安全评比条件、典型交通事故案例分析等。 3、培训方法 教育培训方法可以多种多样，如请人授课、集中学习、传达文件、播放录像、收听广播、组织讨论 学习、知识竞赛等。 为不影响生产，培训工作要因时因地制宜，要注意将脱产培训与在岗培训，企业培训与专门院校培训，普及性培训与提高性培训结合起来，以照顾各种不同的情况。 4、注意事项 安全生产教育培训要注意理论联系实际，并与加强两个文明建设，开展职业道德教育，宣传好人好事结合起来；针对混合交通情况及所从事运输业务特点，与如何加强安全生产管理工作的讨论结合起来；针对员工工作岗位特点和职责，与思想整治工作结合起来，强化员工安全意识，避免空洞说教。 曾经发生重大事故的企业，要结合事故后果、原因及责任分析，反复进行教育，使员工痛定思痛， 居安思危、吸取血的教训，警钟长鸣、常备不懈，时刻不忘安全工作。 每次教育培训要求提前安排好计划，保证每次参与培训人数，做好教育培训记录，强化培训效果，避免搞形式主义，走过场，对参加教育培训缺席较多的人员，要组织补课。 三、安全生产会议 为加强安全生产源头管理，加强交流与协商，企业应经常性召开安全生产工作会议，一般按照周、月、季召开。 企业安全管理职能部门——安全处（科）应每周召开一次安全生产例会，召集本处（科）人员参加，协商交流信息，总结一周安全状况，安排本处 （科）工作。 企业安委会办公室每月底召开一次安全生产例会，召集本企业安全生产分管领导参加，传达上级文件精神，通报上月安全生产状况，检查上月安全例会相关决议落实情况，部署下月工作。 企业安委会每季度末召开一次大型安全例会，由安委会主任或副主任主持，召集企业安委会全体成员、各下属单位负责人和各安全管理职能部门领导参加，总结上季度安全生产工作，研讨存在问题，部署下季度安全生产工作。 每次会议要求参加人员要提前准备好书面材料，包括总结前阶段安全生产情况，指出存在的问题，拿出具体的应对措施和工作计划，准时出席，做好记录。会后抓好落实，及时上报，及时反馈。 四、监督检查制度 1、监督检查的原则 分级负责制：企业安委会对下属各单位的监督检查负责；各下属单位对本单位的监督检查负责。 检查负责制：谁检查，谁签字，谁负责。 配合协作制：各单位应积极配合检查，