某集团战略调查问卷分析报告.pdf

四川某某集团 战略调查问卷分析报告 北大纵横管理咨询公司 二零一四年六月 Copyright © 2011 By ALLPKU Management Consultants Ltd. 未经许可，不得外传 前言 北大纵横某某集团项目组根据某某集团的要求，在前期调研的基础上，结合 问卷调查背景 某某集团的实际情况，进行战略管理诊断并在此基础上提出相应改进建议 进一步了解某某集团的具体情况，以及某某集团各级管理者及总部员工对管 问卷调查目的 理方面的想法 本次问卷调查面向某某集团机关及子/分公司人员，发放900份，回收781份， 问卷发放和回收 有效问卷780份 情况 对调查问卷的统计分析主要采用频率/频数分析、描述统计分析等方法 问卷分析方法 在发放问卷的过程中，得到了某某集团员工的大力支持和积极配合， 使得本次问卷调查得以顺利进行。 第 1 页 报告说明  使用抽样调查，由局部被调查者的看法来推断总体的看法，只是一种 调查方式 推断。  由于被调查者对不同问题的关注程度不同，可能会看法不统一，为此， 我们有针对性地作了统计。 可能误差  由于个人对信息的获取渠道不同及潜在的个人利益导向，可能会产生 一定的主观误差。  了解民意，为编制科学的战略规划报告作参考 结果使用  为进一步分析关键问题产生的原因作参考 第 2 页 为帮助报告使用者更好地理解一些统计专业术语，我们对其进行了如 下解释 报告专业术语及其释义 名词 释 义 是按照一定原则从总体中抽取部分进行观察，并根据观察结果推断 抽样调查 总体的一种全面调查方法。 样本 与总体相对应的抽样量的集合 有效样本 样本总量去除空缺值后的数量 频数 指统计单项被选中的次数 有效比率 频数和有效样本的百分比 少部分 有效比率介于0－20％ 相当部分 有效比率介于20－50％ 大部分 有效比率介于50－80％ 绝大部分 有效比率介于80－100％ 第 3 页 报告目录  基本信息  战略管理  集团管控  组织职能  业务运营  人力资源  企业文化  个人建议