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第 PAGE 12页 共 NUMPAGES 17页 陕西榆林滴灌项目 工程实施方案 (内部审批) 编制人: 部门领导审核: 技术部审核: 公司领导审批: 编制:沈阳远大普华建筑装饰工程有限公司 目 录 工程慨况··········································2 施工总体部署·····································2 主要工程项目施工程序、施工方法··················4 施工总进度计划和网络图··························11 安全技术措施·····································11 工程预算·········································12 工程奖、罚办法···································14 施工组织设计方案 一、工程概况 1.1 概述 项目建设点位于陕西省榆林市郊,地块分为9#、10#两块,总面积1500亩;属滴灌节水灌溉项目。 1.2工期要求 本滴灌工程于2015年3月5日开工,2015年4月1日工程全部竣工。 1.3工期、质量、安全目标 1.3.1工期目标 合同总日历天数为26天。 1.3.2质量目标 确保工程质量达到优良标准。 二、施工总体部署 2.1施工总体安排 根据工程所处地理环境及施工作业面和大田分布情况,拟将其本施工项目经理部选址。 我单位将组建项目部,实行项目管理。 2.1.1施工管理机构设置 项目经理部是现场施工生产的管理机构,是在天宇有限责任公司的指定和领导下完成本合同工程履约的实施。其组织机构见《组织机构图》。 项目经理 项目经理 电气工程师 电气工程师 水暖工程师 现场施工负责人 现场施工负责人 水暖施工班组电气施工班组资料员材料员安全员 水暖施工班组 电气施工班组 资料员 材料员 安全员 其各类人员及部门的工作职责是: (1)项目经理 项目经理是工程项目的负责人,是质量和安全的第一负责人,对工程质量、施工安全和施工进度负完全责任,同时对业主和本单位上级负责。 (2)技术负责人 技术负责人是项目经理部上一级主管部门派驻工地的质量代表,主要负责工程质量的管理、监督和监察。在工程质量上具有一票否决权,并可随地提出对工程质量的奖罚及做出停工、返工等决定。 2.1.2劳动力组织及施工任务划分 根据招标文件要求结合现场实际情况对本合同项目滴灌工程展开全面施工,其施工组织与任务安排见《劳动力组织及施工任务划分表》 劳动力组织及施工任务划分表 施工作业队 人员数量 任务范围 土建施工队 外包 管沟开挖,回填、砼工程 UPVC管安装队 10 UPVC主管道、支管安装、配件及阀门安装 地面设备安装队 3 滴灌管铺设及配套设备安装 2.1.3施工顺序 土建施工主要是负责管道工程主、分、支管沟的挖方及回填展开施工。 管道安装队主要是负责主、分、支管道安装、配件及阀门的安装,管沟挖到1/3时安装队就可以铺设管材展开施工。 节水灌溉工程:根据土建挖方的进展情况对管道安装设备的顺序开始施工作业,在挖方工程全面完成后主要以管道安装队为主,其设备安装队工作配合管道队为主,穿插作业。 2.1.4施工准备工作 2.1.4.1施工准备 做好人员、设备、材料的进场工作,协调做好生产、生活营地及水电等临时设施的建设。做好管沟建筑物的定位放线工作,准确测定放工作面参数。 2.1.4.2集中劳力机械设备尽快完成管道开挖及建筑施工工作,做好现场植被的保护工作,完善现场的清理工作。 2.2主要施工机械的配置计划 为充分发挥我公司的优势,确保工程质量和工期,我公司将投入性能良好、配套完善的机械设备。适时、适地、适量的在施工过程中进行调整。杜绝在准备工作,基本工作和辅助工作中出现怠工现象。 三、主要工程项目施工程序、施工方法 3.1管道工程土方开挖施工程序、施工 施工准备3.1.2管沟开挖施工程序详见图表 施工准备 监控量测验收管道土方开挖清基挖方测量放线 监控量测 验收 管道土方开挖 清基挖方 测量放线 3.1.3施工方法 3.1.3.1管沟开挖前,根据监理工程师提供的网点及水准点的基本数据,按实际施工需要增加控制点。 3.1.3.2进行施工测量放线,从首部枢纽开始,定出主、支管进水口位置,根据监理工程师提供的网点及现场参照物用经纬仪引出主管轴线、要先撒灰。再用经纬仪从主管出水口引出支管轴线后放支管线,主干管直线段要每隔30m设一标桩,分水转变,变径处应加设标桩,地形起伏变化较大地段
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