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项目部安全生产管理目标考核办法 第一章 总则 第一条 为了加强安全生产监督管理，贯彻“安全第一，预防为 主，综合治理”的方针，按照 “党政同责、一岗双责、失职追责”的 要求，健全和落实安全生产责任制，防止和减少生产安全事故，促进 公司范围各级依法管理、科学管理。根据《中华人民共和国安全生产 法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《安全生产领域违法 违纪行为处分暂行规定安全生产领域行为适用中国共产党纪律处分 条例若干问题的解释》、《安全生产监管监察职责和行政执法责任 追究的暂行规定》和《浙江省安全生产条例》等法律法规的规定，结 合公司实际，制定本考核办法。 第二条 本办法适用于公司在建项目经理部(以下简称项目部)。 第二章 安全生产目标管理 第三条 安全生产管理实行年度目标责任考核制，公司每年年初 与项目部签订年度安全生产管理目标责任书，明确当年的安全生产责 任目标。 第四条 按照“谁主管,谁负责”的原则，安全生产管理目标责任 书由公司主要领导和项目部负责人签订。责任书签字人如有变动,接 任人自动承继。 第五条 每年年末，公司按照本办法对项目部当年安全生产管理 责任目标的完成情况进行考核。 第三章 安全生产职责 第六条 公司职责 统筹协调和综合管理公司的安全生产，接受政府相关部门上级单 位的监管，对所属项目部的安全生产承担监督管理责任。 （一）贯彻落实国家安全生产的法律法规、标准规范和上级单位 安全生产的有关要求，组织制定公司安全规章制度，并监督实施。 （二）建立安全生产管理委员会、设立安全生产管理机构，配备 专职安全生产管理人员，督促、检查项目部的安全生产工作。 （三）制定年度安全生产目标，实行安全风险抵押金制度，签订 安全目标管理责任书，并组织考核，确保安全目标实现。 （三）建立安全生产管理体系，开展安全生产标准化建设，定期 对项目部实施情况进行评定。 （四）组织开展各项安全例会工作，定期对安全监督和管理工作 进行总结和分析，通报安全生产工作情况，部署安全生产重点工作。 （五）组织安全生产检查，深入开展隐患源头治理，划分安全生 产隐患等级，实施分类分级管理和督办，消除生产安全隐患。 （六）建立协作单位安全管理机制，将其全面纳入公司内部管理 范畴，开展安全考核评级，实行安全奖惩和评价。 （七）组织开展多种形式的安全活动，做好对项目部安全工作的 指导、服务和帮助，督促其做好安全管理工作。 （九）建立安全风险管理机制，开展安全生产风险源辨识、评 估，坚持持续改进，定期总结评估，完善安全生产预防体系。 （十）组织开展安全教育培训及安全工作交流、学习和现场会等 活动，总结交流，推广先进经验。 （十一）监督落实项目部安全生产费用的计列与使用，督促项目 部做好现场安全管理、职业健康和环境管理工作，确保专款专用。 （十二）组织制定并实施公司的事故应急救援预案，并适时进行 演练；协调、指挥突发事件或抗灾救灾的应急处置工作。 （十三）建设公司安全文化，树立典型，表彰先进；对公司安全 生产做出贡献者给予表扬、奖励；对负有事故责任者批评、处罚。 （十四）建立健全安全管理台帐，完善安全信息管理网络，及时 发布生产安全运行管理信息，指导项目部开展安全信息交流。 （十五）通报安全生产工作情况，负责安全生产信息统计、分析。 对发生的生产事故进行调查处理，提出处理意见，并按规定上报。 （十六）履行法律、法规规定的其他安全生产管理职责。 第七条 项目部职责 项目部是本项目的安全生产责任主体，接受上级单位和公司的监 督管理，对本项目部生产经营进行安全管理，承担直接的安全生产管 理责任。 （一）贯彻落实国家安全生产的法律、法规、标准、规定和公司 安全生产的有关要求，遵守公司各项安全规章制度和安全操作规程。 （二）建立安全生产管理机构，按规定配足项目、工区和班组专 (兼)职安管人员，负责项目安全生产管理、考核等工作。 （三）制定年度安全生产目标, 实行安全风险抵押金制度，落实 安全“一岗双责”制，完善安全生产责任制，逐级签订安全责任书。