尾牙活动（年会)策划方案终稿.docVIP

方案提供：培训部 丫丫 目录 目录 年度总经理大会1 年度总经理大会 1 “ “凝聚同心”专题培训 2 颁奖典礼 颁奖典礼 3 费用预算 费用预算 4 2012-2013“？？拓展”年度尾牙活动 一，年度总经理大会 一会议主题：凝心聚力 共创辉煌 二会议目的：各分公司总理就公司经营管理等各方面工作以及公司存在的其他问题等进行讨论，为公司的各方面工作的优化提升提出建设性的意见 三会议时间：2013年1月14日 星期一，13:00-17:30。 四会议地点：厦门？？总部会议室 五参会人员：？？？?? 六会议内容 业绩盘点 总经理述职（一年工作总结、那些计划内没有完成？自评分？失分原因？） 统一思想、明确愿景和企业战略（集团化、品牌化、行业化、提高消费额、增加盈利点） 各地主要问题和瓶颈分析，商讨对策 各地急需沟通，对内明确，对外统一的相关事项探讨 相关管理工具现场培训，落地（OA、网络平台、企业微博） 相关计划及具体分工（宣传册、服装、学员手册等、企业文化等） 明年目标，军令状（如何激励团队达成） 七会场布置 主持：_________拍照：________ 会议记录：________灯控、音控：_________ 物资：_________ 八人员座位布置 演讲台 演讲台 ◎ ● ● ● 投影幕 投影幕 投影仪 ● 投影仪 ◎ ● ● ● 备注：●表示各个总经理，◎表示会议记录者及其他 九会议流程 日期 时间 议程 备注 2013年 1月14日星期一 13:00 各总经理签到 负责人： 13:30 主持人上场，问好 13:35 请**话，本次活动的意义 13:50-14:05 各总经理述职 15分钟，最好是PPT 14:05-14:20 各总经理述职 14:20-14:35 各总经理述职 14:35-14:50 各总经理述职 14:50-15:05 各总经理述职 15:05-15:20 各总经理述职 15:20-15:35 各总经理述职 15:35-15:45 中场休息 15:45-16:25 集体讨论：各地发展出现的问题与瓶颈及如何解决 提出问题，给出策略 16:25-17:00 管理工具培训 负责人：燕子 17:00-17:30 各总经理确认明年目标， 立军令状 17:30- 晚宴 十会议物资 序号 名称 数量 摆放位置 使用人 1 横幅 2 大门和会议室 / 2 会议室 1 / 3 投影仪和投影幕 1 见座位分布图 / 4 白板（白板笔若干） 1 备用 / 5 圆珠笔 10根 参会者座位 参会者 6 白纸 若干 参会者座位 参会者 7 麦克风 2 一个备用 参会者 8 茶点 若干 饼干和咖啡 参会者 9 笔记本电脑 1 播放PPT / 10 背景音乐 若干 背景音乐 / 11 相机 1 / 12 水牌 8 签到处，参会者名字 参会者 13 矿泉水 10 每人一瓶 参会者 14 签到表 1张 参会者 十一费用预算 150元 横幅，9元/平方米 欢迎回家 2012-2013？？拓展年度总经理会议 预计100元 茶点，饼干+咖啡+茶歇等，50元 二，“凝聚同心”室内专题培训 ** 一培训主题 凝心聚力 共创辉煌 二培训目的 打造团队向心力，加强团队凝聚力，共同创造？？更加辉煌的明天。 三培训地点：云顶佳缘商务酒店（瑞景分店） 四培训时间：2013年1月15日 星期二 09:00-12:00 五培训流程 日期 时间 内容 2013年 1月15日 08:40 全员签到 09:00 主持人上场 问好 09:05-09:15 林总讲话 09:15-10:50 李老师分享 10:50-11:00 中场休息 11:00-12:00 李老师分享 12:00 中午用餐 六培训物资及人员安排 1，会议室、座椅、投影仪、投影幕、话筒、纸张、笔（酒店提供）横幅、 2，人员：主持__________ 拍照_________ 场地对接人__________ 六费用预算 场地费：800元 横幅：100元（估