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目 录
第一章绪论…………………………………………………………..1
第一节研究背景和意义………………………………………………………1
一研究背景…………………………………………………………………1
二研究意义……………………………………………………………………………..2
第二节研究的主要内容和总体思路…………………………………………3
一研究的主要内容……………………………………………………………………….3
二研究的总体思路…………………………………………………………..5
第三节研究创新点……………………………………………………………5
第四节 国内外研究现状………………………………………………………6
第二章CSA航空公司竞争环境及营销现状分析………………….7
第一节CSA航空公司竞争环境分析…………………………………………7
一 CSA公司概况……………………………………………………………………..7
二 CSA公司宏观环境分析………………………………………………….7
三 CSA公司所处航空业竞争分析…………………………………………13
第二节CSA航空公司营销现状分析……………………………………….19
一 优势……………………………………………………………………20
二 劣势……………………………………………………………………22
三 机遇……………………………………………………………………24
四 威胁……………………………………………………………………25
五 SWOT综合分析………………………………………………………………….26
第三节CSA公司当前营销工作现状…………………………………………26
第三章 “互联网+”时代下的新营销策略………………………..31
第一节CSA公司搭建“互联网+”全服务航空平台设想……………………31
第二节“互联网+电商”——销售差异化策略………………………………32
第三节 “互联网+私人定制’L服务差异化策略…………………………34
第四节 “互联网+管理’’_经营差异化策略………………………………35
IV
万方数据
第四章CSA航空公司差异化营销策略实施的保障………………36
第一节 充分有效利用大数据技术…………………………………………..36
一构建科学合理的营销体系………………………………………………..36
二完善客户行为数据库…………………………………………………….36
三建立健全和不断完善航班信息管理体系………………………………….37
第二节打造辨识度高的个性名片…………………………………………..37
一 明确品牌战略高度…………………………………………………………………37
二组建功能完善的品牌宣传机构……………………………………………37
三加强合作,营造概念…………………………………………………….38
第三节 打破旧的营销组织结构……………………………………………..38
一构建以消费者为核心的关系网络……………………………………………….38
二充分利用网络有哪些信誉好的足球投注网站引擎开展营销服务……………………………………39
三做好互联网下的价格定位………………………………………………..39
第四节注重对专业人才的吸收和培养……………………………………..39
一 注重招收吸引…………………………………………………………..39
二实施培养计划……………………………………………………………40
三创新用人
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