企业人力资源管理师3级_复习重点..pptVIP

企业人力资源管理师（三级） 职业等级：四级（企业人力资源管理员） 三级（助理企业人力资源管理师） 二级（企业人力资源管理师） 一级（高级企业人力资源管理师） 分为理论知识考试和专业能力考核。 理论知识和专业能力考核均采用闭卷考试的方式。 理论知识考试与专业能力考核均实行百分制，成绩皆达60分及以上者为合格。 企业人力资源管理师（三级） 理论知识考试（90分钟） [第一部分：职业道德](第1-25题) [职业道德基础理论与知识部分] (1)单选题(第1-8题) (2)多选题(第9-16题) [职业道德个人表现部分](第17-25题) [第二部分：理论知识]（26-125题，共100道题，满分为100分） (1)单选题（第26-85题,每题1分，共60分） (2)多选题（第86-125,每题1分，共40分） 操作技能考试（120分钟） 一、简答题（共2题,共25分） 二、计算题（共1题,共20分左右） 三、案例分析题（共2题,30分左右） 四、方案设计题（共1题,20分左右） 基础知识：劳动经济学 劳动法 现代企业管理 管理心理与组织行为 人力资源开发与管理 这五部分在理论知识考试中分数占25％左右。 国家标准鉴定考核比重 考点分布排序 学习复习要注意： 学习要全面，系统和深入 复习要注意理解，加强记忆 学习和复习要讲究方法，提高效率 国家标准鉴定考核比重 国家职业标准工作要求 国家职业标准工作要求 国家职业标准工作要求 国家职业标准工作要求 国家职业标准工作要求 国家职业标准工作要求 国家职业标准工作要求 国家职业标准工作要求 国家职业标准工作要求 国家职业标准工作要求 国家职业标准工作要求 国家职业标准工作要求 国家职业标准工作要求 国家职业标准工作要求 国家职业标准工作要求 国家职业标准工作要求 国家职业标准工作要求 国家职业标准工作要求 国家职业标准工作要求 国家职业标准工作要求 国家职业标准工作要求 * * 6 5 4 3 2 1 等级 项目 理论知识考试知识点比例 相关知识 劳动关系管理 薪酬管理 绩效管理 培训与开发 招聘与配置 人力资源规划 基础知识 15 10 10 15 15 15 20 三级人力资源管理师 （％） 15 15 15 15 15 15 10 二级人力资源管理师（％） 国家标准鉴定考核比重 20 20 薪酬管理 5 15 15 劳动关系管理 6 15 15 绩效管理 4 15 15 培训与开发 3 15 20 招聘与配置 2 20 15 人力资源规划 能力要求 1 二级人力资源管理师（％） 三级人力资源管理师 （％） 等级 项目 专业能力考核知识点比例 5 劳动关系 4 薪酬 6 绩效 2 培训 1 招聘 3 规划 排序 三级 15 10 薪酬管理 5 15 15 劳动关系管理 6 15 10 绩效管理 4 15 15 培训与开发 3 15 15 招聘与配置 2 15 15 人力资源规划 相 关 知 识 1 二级人力资源管理师（％） 三级人力资源管理师 （％） 等级 项目 10 20 基本要求 № 理论知识 1.企业定员及其标准的概念； 2.企业定员管理的基本内容； 3.制订定员标的基本要求准 1.能够运用劳动效率、设备和岗位定员等方法确定技能人员的定员标准 2.能够运用比例定员、数理定员等方法确定管理和技术人员定员标准 3.能够组织编制劳动定额定员 2.定员管理 1.人力资源规划与企业其它规划的关系；2. 岗位分析的概念和原理；3.岗位说明书的编写要求；4.岗位设计的内容和原则 1.能够设计岗位调查方案 2.能够分析处理岗位调查结果，撰写并修改岗位说明书 3.能够运用方法研究进行工作岗位设计与再设计 1.岗位分析与设计 一、 人力资源 规划 相关 知识 能力 要求 工作 内容 职业 功能 人力资源管理师（三级） 1.审核人力资源费用预算的基本要求 2.控制人力资源费用支出的基本原则 1.能够审核人工成本和人力资源管理费用预算 2.能够作出人力资源费用预算并控制费用支出 4.人力资源费用审