绩效量化考核与方法(58同城).pdfVIP

绩效量化考核方法与技术 主讲：刘铭 培训 咨询 部分专家团队 刘铭先生 职业经验 教育背景 15年企业人力资源管理、项目咨询经验，先后在伟创力实业（珠海）、泰科电子 （深圳）、中旭教育集团任职人力资源主管、培训发展经理、集团人力资源总监 中山大学 MBA 等职务，具有十年的内资、外资大型企业人力资源全面管理和实践经验，对企业 的人力资源战略规划、流程优化、绩效、薪酬、培训体系建设等方面有丰富的实 践经验和成功项目案例，同时主持并参与知名企业的集团管控、组织机构设计、 人才培养体系等多个企业内控项目；五年的企业管理咨询项目经验，曾任职于深 圳一家知名管理咨询公司，期间负责并参与了多个客户的管理咨询项目，在EMS 制造行业、零售行业、房地产行业、金融服务业、服装行业、医药行业、电子元 器件行业、工程机械行业等有丰富的项目管理经验。 项目实践及部分客户 负责的项目：康利集团薪酬绩效、关键人才规划项目；海王生物职位 管理体系规划项目；广西玉柴集团薪酬绩效体系管理项目；深圳宜和 购物全面人力资源管理项目；中联地产绩效体系建设项目；汕头超研 所薪酬体系建设项目；冠豪高新任职资格管理项目；汕头多拉美组织 咨询能力 及绩效管理咨询项目；上海罗莱组织及人力资源项目；联亚集团—造 寸制衣中高层年度培训规划项目…… 卓越绩效 薪酬体系 深度参与的项目：深圳建科院任职资格人才培养管理项目；邦贝尔电 集团管控 子组织变革与流程再造项目；雄韬电源人力资源项目…… 流程再造 专业文章 任职资格管理 《企业如何打造卓越绩效团队》、 《绩效管理的常见误区分析》《中小企业薪酬变革 素质模型 设计》、 《集团管控方式之管理层的困惑》、 《浅论企业流程再造与IT的关系》、 人才培养 《企业中高层管理人员培训方案研讨》、 《企业不同发展阶段中的人才培养储备体 …… 系》、 《如何解决员工对薪酬的不满》、 《制造企业管理人员的绩效考核与激励机 制》…… 2 目录 一、绩效管理的困惑与挑战 二、绩效管理简述 三、量化考核因素方法（上） 四、量化考核因素方法（下） 3 绩效管理的困惑和问题 您在实施绩效管理过程中遇到的最大困惑及问题是什 么？ 4 绩效管理的困惑和问题  企业调查表明：“如何建立有效的绩效管理系统”被列为困惑中国企业10大管理难题之 首。  老板说：“为提升企业的竞争性，提高员工的工作效率，我们花了大量的精力和时间