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施工资料管理流程 一、施工技术资料管理流程图 二、施工物资资料管理流程图 三、检验批质量验收流程图 四、分项工程质量验收流程图 五、子分部工程质量验收流程图 六、分部工程质量验收流程图 七、工程验收资料管理流程图 五方验收，形成各方资料 整个过程犹如庞大机器运作一般，缺一不可，施工、监理、建设方以及勘察方、设计方即为五方，验收合格后形成各方资料最后政府部门验收，取得竣工备案，才是大功告成！ 岗位人员资料管理职责 1. 责任工程师：负责组织编制施工组织设计、组织进行设计交底、办理洽商及各类方案的审核。 2. 技术员：负责施工方案、交底、隐检、预检（包括放样）资料。 3. 试验员：负责本工程钢筋、防水材料、钢筋接头、混凝土各种试块、回填土、冬施测温等各项试验资料。 4. 测量员：负责定位测量、基槽验线和楼层放线测量资料。 5. 质量员：负责分部（子分部） 、分项工程报验资料。 6. 工长：负责钢筋加工检验、混凝土浇筑申请、混凝土浇筑记录资料。 7. 资料员：负责收集、整理工程资料。 施工资料具体要求 施工资料必须及时、真实，做到与施工同步进行，并考虑与各专业、各工序之间的交圈。 2. 施工资料必须使用原件（除质量证明文件可用复印件外，但需注明原件存放处、经办人签字、日期、加盖原件存放单位公章） 。 3. 施工资料上要求项目齐全，无未了事项；如无此项，可画“ /”，应填写的内容必须填写完整。 4. 工程资料的验收应与工程竣工验收同步进行，工程资料不符合要求的，不得进行工程竣工验收。工程资料的形成、收集和整理采用计算机管理。施工资料必须用档案规定用笔签字，并做到清晰易认、工整，不准用草书或艺术字签名。 5. 施工部位填写应用楼层、轴线、标高表示。