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PAGE PAGE 51 第一章 人力资源规划 第一节 企业人力资源战略规划 第一单元 战略性人力资源规划 二、多项选择题 1.人力资源战略是指企业在对所处的(BC)进行全面系统分析的基础上,就企业人力资源开发和管理作出的总体策划 A.总体战略 B.内外部环境和条件 C.各种相关因素 D、地理位置 E、战略内涵 2.有关战略和策略,提法正确的是(ADE)。 A战略是指导战争全局的计划或规划 B策略应该单独制定 c策略应规划企业未来的总体发展和方向 D战略是策略的上位概念 E战略是事关全局发展的大政方针 3.人力资源战略管理就是对人力资源战略殛其规划进行全方位的(ABDE)的过程。 A指挥 B监督 c协助 D协调 E控制 4.对战略性人力资源管理概念的理解,专家、学者们认为它是(ACD)。 A“通过人实现可持续的竞争优势而设计的组织系统” B“为促进企业规划性部署实现的活动方式” c“为促进企业实现目标的规划性部署与恬动方式” D“把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程” E“把人力资源业务战略与企业目标联系起来的过程” 5.战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有(ABCE)。 A战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念 B战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程 C战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段 D战略性人力资源管理对企业员工提出了更高更新的要求 E战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高的要求 6.战略性人力资源管理更加突出了人力资源的(ABCD),它要着眼于企业昀总体发展战略。 A方向性 B整体性 c时空性 D规划性 E.控制性 7.在人力资源战略进行系统化管理过程中应全方位地对战略规划进行(CE)-及时对战略规划进行必要的反馈和修订。 A,指挥 B规划 c监督 D指导 E控制 8.现代企业人力资源管理体系的特点是(ABCDE) A以提高核心竞争力为主导 B以可持续发展为目标 c.具有指向性 D具有系统性 E具有可行性 9.泰勒制所阐明的各种原理包括(ABCE)。 A挑选使用一流工人承担岗位丁作 B通过系统训练使工人掌握标准化操作方法 c.实现工具、设备、材料以及作业环境的标准化 D为心理学的建立创造了条件 E为以后的工业心理学、劳动心理学等科学的建立创造条件 10.泰勒提出的(ABCDE)成为早期企业人事管理理论的基本范畴。 A构建激励性工资报酬制度 B实行职能制或直线职能制 c坚持例外原则 D进行有效的监督控制 E劳资双方建立融洽的协作咒系 11.关于泰勒的科学管理理论,正确的提法是(ABCD)。 A.作业操作的合理化 B.工作程序的科学化 c.制定工作标准和时间定额 D.实行有差别的计件工资 E.加强研究劳动效率问题 12.行为科学理论研究并推广并应用到企业人力资源管理活动中,包括(ABCDE)、生产安全与健康等诸多方面。 A.目标管理、参与管理 B.工作分析与再设计 c.岗位评价与分级 D.薪酬福利制度变革 E.工作条件和劳动环境改善 13.现代人力资源管理的产生至少应当与以下(ABCDE)因素有关; 。 A.工业革命所带来的技术更新 B.劳资双方关系的紧张与自由劳资谈判的出现 C.人事专家以及由这些专家组成的人事部门的出现 D.芒斯特伯格创立的早期工业心理学 E.20世纪60年代以后的社会劳动立法及法庭的判例 14.现代人力资源管理概念形成包含(ABC) A.人力资源管理的实践活动 B.与管理劳动者有关的管理制度, c.与管理劳动者有关的管理思想.理论、方法, D.与管理劳动者有关的管理的实践范畴 E.与管理劳动者有关的管理思想和方法的理论范畴。 15.现代人力资源管理经历了(ABD)的发展阶段。 A.传统人事管理由萌芽到成长迅速: B.现代人力资源管理替代传统人事管理 C.对员工承担责任 D.现代人力劳资源管理由初阶向高阶 E.现代人力资源管理以丰富多彩的实践活动为背景 16.西方传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的时期,企业雇主的认知发生了重大变化,体现在(ABCDE) A.重视员工的个别差异 B.主管关怀下属 C.注重调整人际关系 D.激励员工积极性 E.对员工进行技能培训 17.传统的人事管理被新兴的人力资源管理所替代的具体表现是(ABCDE) A.人事管
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