只要做好这五点，从容应对建筑业新趋势 - 舟山市建筑业行业协会.docVIP

PAGE PAGE 7 只要做好这五点，从容应对建筑业新趋势 内容提要：本文主要包括建筑行业基本状况、建筑业新常态的特点、建筑行业的发展总体趋势、在新环境下五点建议等四部分内容。其中五点建议为：1）建立企业战略研究和指挥中心；2）打好人力资源战役，抢占制高点；3）打造企业平台，布局市场；4）创新市场，外抓市场，内抓管理，增强企业的抗风险能力；5）打造企业核心能力和品牌，提升企业竞争力。 ??企业家和企业中高层应该关心国家政策方针，行业发展趋势，如果不能准确掌握国家整个经济的发展趋势，不掌握建筑行业的发展趋势，发展方向决策可能会发生错误，可能就会被历史所抛弃。 ?? 一、建筑行业基本状况 ? 过去一段时间，很多专家、领导、学者认为2016年建筑行业形势会好起来。为什么？因为过去一年行业里面出了很多政策，引导行业发展，引领行业的发展趋势。还有一些人认为，政府将出台的一些政策，这些政策对我们这个行业的发展是很有利的，比如，把工程结算作为工程竣工备案的必要条件，这个政策的出台，对于我们建筑企业来说就是大好事，现在很多省市已经开始推行这个政策，发布了这个制度，但是其他的大多数省市还没有发布这个制度。 ??再比如，担保制度，就是签订工程承包合同的时候，过去是一个卖方市场，建设方只要求承包方要缴纳履约保证金，建设方不缴纳支付保证金。今后新制度要求，不仅仅是要求我们乙方——承包方交纳履约保证金，建设方也要缴纳工程款支付保证金。如果说这个制度能出台，实际上对我们建筑市场的发展是有很大的好处的。有很多的领导、专家作出这样的推论和判断，认为2016年的建筑业的形势会好起来，也许是基于这个方面的推论和猜想，但我个人认为，如果说这些政策真正的出台，对我们这个行业是有帮助，是有改进的，但是，这需要有一个时期，2016年能够完全执行这个政策，执行到位是有难度的，2016年的建筑形式是非常 严峻的，对我们的建筑企业来讲是非常重要的考验时期。 ??为什么这么说，因为，我们都知道，我国经济经过高速发展后，已经进入了中高速发展时期；经济发展方式，从过去粗放式发展，转变为更加注重质量效益，经济结构从过去的增量扩能转变为调整存量、做优增量；发展动力从靠传统的增长方式，到必须开发新的经济增长点。这就是我们国家经济发展的新常态，这也是我们国家经济发展大趋势。 ??具体到我们的行业，是一个什么样的状态呢。首先我说几点，比较具体的问题。 ??第一个是市场，现在房屋存量居高不下，现在的地方保护被打破，建筑市场的竞争更加激烈，这是我们建筑市场的第一个特点。 ??第二个生产方式正在发生巨大的变化，有很多省市已经把工业化生产作为建筑业发展的一个非常重要的制度在推进，有很多省市已经出台了这样的制度，也就是说我们传统生产方式正在向工业化的生产方式转变。 ??第三个，企业的经营管理模式，通过这两年的政策，应该可以看到，过去项目挂靠管理的管理模式正在向企业直营管理转变。在新政策下挂靠经营管理模式已经是穷途末路。 ??第四个，税制改革的到来，会对我们施工企业的经营方式发生根本性的变化，尤其是挂靠方式将是死路一条。 ??二、建筑业新常态的特点 ? 这是建筑行业的几个具体问题，它基本可以说明建筑行业的发展趋势。如果非要说说建筑行业的新常态，我个人认为从以下六个方面可以看出建筑行业的新常态： ??1、投资的重点，从全面投资转向集中投资。也就是说从过去的分散投资，全面投资，转向集中投资，尤其是民生工程，城市管网，铁路、公路、机场、能源、水利，海棉城市，这些是我们国家基本建设方面的投资的重点。尤其是铁公机，铁路、公路、机场，这是建筑行业的第一个新常态。 ??2、投资渠道从单一投资转向多渠道的投资。例如，基本建设不仅仅由国家出资投资，现在地方政府、民间以及海外投资商、投资集团等都可以成为投资主体。 ??3、投资的方式从单一转向多元化。工程发包的方式过去是传统的发包模式，后来转变成工程总承包、BT、BOT，去年开始，我国大力推进PPP模式，国家和民间资金共同建设项目。 ??4、工程建设从过去的大干快上转向质量效益。现在是保证安全和质量的基础上，更加关注绿色、环保、节能。 ??5、企业资格从强调产值、机械设备转向注重企业人才。强化管理和技术人员的配置要求，倒逼企业进行制度创新、管理创新和技术创新。 ??6、从企业自由经营转向依法经营。原项目分包、转包、挂靠经营模式将要退出历史舞台，工程项目生产经营，转向依法经营、守法经营、诚信经营、有责经营，一切责任和过程可追索。 ??这就是我们建筑行业的新常态，这是我个人的看法，供大家参考。 ? 三、建筑行业的发展总体趋势 ??第一、开放建筑市场，鼓励优胜劣汰。住建部发文，1、取消《施工总承包企业特级资质标准》（建市【2007】72号）中关于国家级工法、专利、国