中心就业专员标准化修订版.docVIP

PAGE 2 岗位中心就业部 word格式精心整理版 范文范例 学习指导 岗位中心就业部 一、职责 职责1：遵守并执行中心所有的规章制度 职责2：负责建立中心与企业合作关系 职责3：负责准备中心Y2待就业学员 职责4：负责实现中心Y2待就业学员就业(46) 职责5：负责维护就业后中心与企业和学员关系 职责6：负责维护中心合作企业和就业学员数据库(2) 二、权限 1、有越级投诉的权限 2、有对本岗位涉及事件的执行权 3、有对本岗位相关流程执行的监督权 4、在公司规定范围内，有就业合作协议的签署权 5、有对Y2待就业学员相关信息的知情权 6、根据企业反馈，有对前端教学改进的建议权 7、有就业相关数据库的修改权 三、事件 职责1：遵守并执行中心所有的规章制度 职责2：负责建立中心与企业合作关系（11） 受控类 控制点方法 控制点 加盖公章（签约企业的数量和规模） 控制指标 企业签约率（1级签约中小企业，2级签约大型、知名企业； 1级签约数量在2级签约数的60以上） 控制方法 提升销售能力（按上面的指标分配企业，计算考核） 事件1（1级、2级）：与企业签定就业合作协议（放后面） 序号 步骤 步骤规范 标准 1 步骤1：打印并装订协议 规范1：使用标准的合作协议模板 规范2：使用A4 白色纸张打印，一式两份 规范3：在签约前1小时准备好 标准：参见就业合作协议 标准：纸面平整，干净 标准：按公司要求装订 2 步骤2：递交合作协议 规范：发现关单信号后立刻 3 步骤3：解释协议条款 规范：自己手里拿一份合作协议 规范：针对企业关注条款解释 时间规范：最多用时5分钟 4 步骤4：签署协议 规范：用水笔签署 规范：字迹清晰 规范：盖骑缝公章 标准：黑色水笔 使用正楷字体 签署自己的名字及当日日期 步骤5：归档存放 规范：放在指定合同文件夹中 标准类 事件21（1级、2级）：了解当地企业状况 序号 步骤 步骤规范 标准 1 步骤1：确定收集信息渠道 招聘网站 标准：网站具有知名度，达到日点击率超过1万人次 标准：网站在地区登记的企业超过1000家 标准：网站是IT 类或综合类的招聘网站 以上三点标准，满足任一点均可 报纸 标准：知名度，日发行量超过5 万份以上 标准：区域性，当地招聘报纸。 例如北京的《前程无优》 标准：专业性，IT 类的专业报纸优先考虑 以上三点标准，满足任一点均可 黄页 标准：按照行业分类查找IT 类企业 招聘会宣传册 标准：参会企业数量超过50家1-2 IT 专场优先考虑 有哪些信誉好的足球投注网站引擎 用职位名称作为关键字来进行有哪些信誉好的足球投注网站 行业论坛和频道 以IT类行业网站优先考虑 信息产业部网站 标准：政府网站的行业信息 2 步骤2：整理并筛选招聘信息容 规范： 整理城市IT 产业发展的内容 规范：整理IT 企业对人才需求的信息 规范：整理政府对IT 产业的支持态度 规范：整理当地软件园的情况 标准：政府对信息产业发展制定的目标,入园企业，业务方向，规模和未来发展的目标 3 步骤3：形成《当地IT企业分析报告》 规范：IT 企业报告包括以下几部分： 1)城市IT 产业目前的现状(软件园数量，企业数量和规模) 2)IT 企业在城市的分布 3)企业对IT 人员的需求量， 4)当地IT 在职人员的薪资情况 5)当地政府制定的IT行业的发展目标 信息全面，真实，有一定的参考价值 标准：用WORD文档呈现 标准：《当地IT企业分析报告》 事件32（1级、2级）：熟悉企业分类 序号 步骤 步骤规范 标准 1 步骤1：按照企业规模分类 规范：大型企业：8050人以上 中型企业：30-8010－50人 小型企业：10-200－10人 标准：按照研发人员统计 针对IT行业 2 步骤2：确定企业架构 规范：大型企业：有完整的人力资源部.有HR 经理，有专业负责招聘，薪酬，行政工作的专员. 中型企业：有HR 经理，主要职责为招聘，也负责薪酬和员工关系 小型企业：无人事部，技术经理负责，或者老板直接招聘 标准：人力资源外包的企业另当别论 3 步骤3：确定招聘负责人 规范：大型企业：HR经理 能够做决策，一般经验比较丰富 中型企业：招聘决策人为HR 或者HR 和技术人员共同负责 小型企业：老板多为技术人员，直接负责招聘 4 步骤4：确定签署合作协议时，印章使用权限 规范：大型企业：需要审批，时间至少为一周 中型企业：需要审批，需要约为3天 小型企业：程序简单，当日可以签署 5 步骤5：确定招聘流程的复杂程度 规范：大型企业：面试流程复杂 中型企业：面试一般为2次 小型企业：面试多为1次 标准：一面必多为笔试，二面技术人员和HR负责，三面为HR 主管 负责 标准：一面为笔试，HR 负责 二面为技术人员面