龙湖地产开发计划（一二级节点）MPP文件格式.docxVIP

标识号 名称 工期 1 土地拓展 272.d 2 区域公司发展部向集团提供意向项 1.d 3 土地阶段投资分析成果 9.d 4 1、《项目投资建议书》 5.d 5 市场调研和资料搜集 3.d 6 编制《公司战略意图、市场假设及 5.d 7 2、《项目预案》 5.d 8 3、《项目投资分析模型（土地版） 1.d 9 PMO会议审核及论证 2.d 10 投委会审核 1.d 11 取得中标通知书 .d 12 项目公司注册 97.d 13 准备项目公司注册所需的资料 11.d 14 确定项目公司注册代理公司并签订 10.d 15 项目公司注册领取营业执照，获得 56.d 16 完成结汇 30.d 17 土地出让合同（包括勘界、地形测 123.d 18 延后签订土地出让合同 33.d 19 了解上海市签订土地出让合同政府 5.d 20 了解在延后签订土地出让合同中需 5.d 21 进行政府公关，延后签订土地出让 27.d 22 完成拆迁 33.d 23 确认动拆迁完成时间 8.d 24 督促政府与一级开发公司按时完成 33.d 25 土地合同签订 7.d 26 支付10%地价款 1.d 27 付清剩余90%地价款及全部契税 30.d 28 办理建设用地规划许可证 19.d 29 办理建设用地批准书 11.d 30 获得地块的地形图、规划定界报告 5.d 31 建设用地规划许可证申请表 1.d 32 建设用地规划许可证审批 8.d 33 取得建设用地规划许可证 .d 34 办理国土使用权证 45.d 35 资料准备 30.d 36 准备建设用地批准书 1.d 37 准备建设用地规划许可证 1.d 38 全部地价款缴纳凭证 1.d 39 契税缴纳凭证 1.d 40 地籍图 1.d 41 土地证办理申请表 1.d 42 国土使用权证审批 15.d 43 1、取得国土使用权证 .d 44 2、交地（发展部向工程部交地） 10.d 45 发展部向研发部移交项目资料（成 1.d 46 办理银行贷款 84.d 47 准备资料提交申请（需国土证、用 7.d 48 银行接受申请，委托评估机构对项 21.d 49 支行递交省分行上会审批 21.d 50 低密度项目需要呈报总行审批 14.d 51 签定借款合同，办理土地抵押登记 14.d 52 下贷（四证） 7.d 53 项目启动 45.d 54 构建项目团队 45.d 55 建立项目部组织架构 30.d 56 建立工程管理制度 30.d 57 团队培训 15.d 58 项目启动阶段成果 15.d 59 4、《项目定位报告》 10.d 60 规划方案,规划指标介绍 2.d 61 产品需求和建议 8.d 62 会所、商业、公共部位及住宅配置 6.d 63 精装房规划（如有） 8.d 64 项目的开发及销售计划 7.d 65 5、《项目一二级进度计划》 10.d 66 6、《成本敏感分析、价值分配及目 10.d 67 各类成本预测分析（土地费用，建 10.d 68 成本控制预案 5.d 69 成本控制重点、难点 5.d 70 河道治理、地基处理方案、降噪方 5.d 71 7、《会所、售楼处、样板房选址、 10.d 72 现场售楼部、样板区的选址、面积 10.d 73 售楼部、样板房的开放计划 10.d 74 8、《投资分析报告（启动）》 10.d 75 启动阶段销售进度与售价预期 10.d 76 启动版目标成本的测算 10.d 77 9、《方案设计任务书》 10.d 78 10、《景观方案设计任务书》 10.d 79 11、《精装房定位、限价及建设实 10.d 80 召开项目启动会 2.d 81 项目启动阶段成果提交集团审批 3.d 82 规划设计 297.d 83 修建性详细规划设计 114.d 84 准备工作 33.d 85 项目市场初判、初步产品定位 4.d 86 拟定概念规划设计任务书 4.d 87 确定参与概念规划设计单位 5.d 88 规划条件、参考资料整理编辑 12.d 89 概念规划阶段工作确认函签署、发 1.d 90 拟定概念规划设计合同及审批 8.d 91 概念规划工作过程管理 11.d 92 概念规划成果评审、确定修详规设 5.d 93 协调政府有关部门、确认规划方案 4.d 94 取得规划设计基础资料（控规、红 13.d 95 政府公关（政府认可在未签订土地 13.d 96 拟定设计总包合同（包括修详、建 10.d 97 签订设计总包合同 2.d 98 规划设计任务书、方案设计任务书 12.d 99 项目市场定位报告 1.d 100 发出规划设计任务书及方案设计任 5.d 101 规划设计任务书调整（如有必要， 5.d 102 完成规划方案设计 58.d 103 修详规设计工作过程管理