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体验魅力江景·创造卓越商业地标 联发瑞胜 . 江尚天地 项目商业定位与实践 YM大家房地产顾问有限公司/2010.11 @ 版权归大家房地产顾问有限公司所有，未经大家顾问有限公司书面许可，不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。 1 全国视野 本土智慧 为武汉楼市注入专业力量 辅佐生意是我们的志业 2 报告中的部分或全部内容。 2 前言 项目地处城市内环线上的徐东商圈，整合两个商业体，商业规模达6.28万方。商业的组成多样化，既拥有武 一 ， 、 ， 一 。 商业的运营开发，尤其确定战略定位，是前期项目定位阶段的核心关键工作。本阶段针对项目商业解决方案，我们需要解决的几个关键问题是—— 商业的定位：如何发挥项目的独特资源，确定最佳定位，并结合多样化的商业体综合规划；在同一的整体定位下，各个商业体承担着什么的功能，相互之间如何融合; 商业的规划：以什么样的业态组合，对接消费者需求变化趋势，为项目后期运营的竞争确立基础；怎么进行空间上的营造，情景化商业的氛围，展示项目的商业个性; ? ， ， 、营成功如何与全销售的企业要求平衡。 我们认为，针对本项目的商业定位、商业业态选择、商业营销策略必须站在城市、区域、项目资源三个角度进行研究分析，把握城市商业发展的大势，基于竞争思维的发展环境思考，并与企业未来的经营战略选择为方向，系统科学的思考为行为指导。 @ 版权归大家房地产顾问有限公司所有，未经大家顾问有限公司书面许可，不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。 3 江尚天地项目商业定位 策略思考体系 项目本体研究 | 项目基本资料 | 价值体系解读 | 商业产品分析 目标与核心问题 | 企业目标 | 核心问题界定 商业定位研究 | 定位研究之城市商业大势 | 定位研究之区域商业环境 | 定位研究之综合体的价值 | 整体定位/客群定位 业态与空间规划 | 业态规划布局 | 空间营造策略 | 建筑规划建议 营销策略 | 销售策略 | 招商策略 | 推广策略 @ 版权归大家房地产顾问有限公司所有，未经大家顾问有限公司书面许可，不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。 4 项目本体研究 项目基本资料 价值体系解读 商业产品分析 @ 版权归大家房地产顾问有限公司所有，未经大家顾问有限公司书面许可，不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。 5 地理位置 城市内环线上的商业体，属于徐东商圈 @ 版权归大家房地产顾问有限公司所有，未经大家顾问有限公司书面许可，不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。 6 价值体系 价值1：本项目位于武汉内环核心地段，坐拥城市便利交通。 项目位置 地铁8号线 ?位于武汉城市内环线上； ?属于徐东商圈板块； 项目位置 ?徐东大街与和平大道交汇处。 交通通达性 ?随着武汉大道以及地铁交通优势明显 ?地铁8号线等城市快速交通的建设 ?项目未来距机场仅30分钟车程 ?乘坐地铁20分钟可换乘通达武汉三镇 @ 版权归大家房地产顾问有限公司所有，未经大家顾问有限公司书面许可，不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。 7 价值体系 价值2：与四美塘公园隔街相对，超高层绝佳江景 @ 版权归大家房地产顾问有限公司所有，未经大家顾问有限公司书面许可，不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。 8 价值体系 价值3：41-43层景观商业，健身休闲娱乐 顶层景观商业 @ 版权归大家房地产顾问有限公司所有，未经大家顾问有限公司书面许可，不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。 9 产品分类 6.28万㎡的商业总规模，分别是： 内部商业街2.43万㎡、顶层商业0.58万㎡、公寓群楼商业0.69万㎡、地下商业0.63万㎡、君临天下商业1.96万㎡。 内部商业街：24373㎡ 41-43层的顶层商业：5772㎡ 公寓群楼商业：6885㎡ 地下商业：6263㎡ 君临天下商业：19556.9㎡ @ 版权归大家房地产顾问有限公司所有，未经大家顾问有限公司书面许可，不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。 10 目标与核心问题 企业目标分析 核心问题界定 @ 版权归大家房地产顾问有限公司所有，未经大家顾问有限公司书面许可，不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。 11 企业目标 目标一 目标二 目标三 商业资金的 其次是销售 商业规划后期 风险最小化 运营的成功 回收  目标四 建立企业都市 综合体商业开