动力分厂污水阀门更换工程应急预案.docVIP

洗化厂动力分厂污水管网阀门更换工程 应急预案 编制人：徐宝库 审核人：赵万鹏 批准人：王光飞 中国石油天然气第八建设有限公司 2017年2月17日 承包方审批意见： 审批人： 年 月 日 属地单位审批意见： 审批人： 年 月 日 洗化厂动力分厂污水管网阀门更换工程应急预案 一、洗化厂动力分厂污水管网阀门更换工程施工概况及风险分析 在抚顺石化公司洗化厂动力分厂污水管网阀门更换工程工程中，因为作业区域高，作业空间狭小。在这次施工过程中，存在中毒窒息、灼烫、触电、物体打击、机械伤害、火灾爆炸、环境污染、车辆伤害等许多潜在的危险因素。 针对此次工程工期短，接触危险因素机率较大，因此在施工中很容易在危险因素和思想不集中的双重作用下发生事故。在对维修各项施工任务进行风险识别和风险评价后制定出一系列防范措施和补救措施，确保高效、有序地采取应急行动，保护施工人员在施工过程中的人身和财产安全，保护生态环境和资源。 二、编制依据 《中华人民共和国突发事件应对法》 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国消防法》 《中华人民共和国环境保护法》 《抚顺石化公司洗涤剂化工厂应急预案》 三、应急能力资源与能力评估 根据此次工程任务的特点，项目部配备了如下应急设备及物资：自吸式防毒面具、正压空气呼吸器、可燃气体检测仪、灭火器、防尘面罩、吊车、叉车、移动电话、消防水带、棉被、手电、连体服、医药箱（内有临时用药）等。能够满足洗化厂动力分厂污水管网阀门更换工程工程应急管理需要。 四、洗化厂动力分厂污水管网阀门更换工程施工应急组织机构和职责 （一）、应急领导组织机构 组 长：王光飞 副组长：赵万鹏 组 员： 王启堂 徐宝库 王静涛 （二）、应急指挥权顺延原则 当发生险情时，如果应急领导小组上一级领导因故不在岗位或无法立即到达指挥岗位时，则按上述排列顺序，由后一位成员自动顶替前面成员行使应急指挥权，现场各位职工必须无条件服从。 当现场出现突发紧急事故时，在场行政职务最高的干部为总指挥，没有干部在场时，以工人中的带工人员为现场总指挥。在组织处理的同时，立即向上级报告求助。 （三）、应急职责 1、应急指挥机构职责： （1）应急状态下负责组织人员、设备等投入应急援救行动，及时向属地单位报告，请求属地单位支持。 （2）按有关规定为应急行动配备各种设备、器材以及其它应急物资。 （3）发生事故险情时，及时向上级公司应急办公室汇报，并迅速调动本车间应急力量采取应急救援行动。 （4）负责根据事故情况和险情迅速确定应急状态的起始，组织本项目部应急行动的一切程序的内容。并将险情发展情况及时汇报上级公司应急办公室。 （5）负责组织本项目部应急演习，组织参加上级公司总体应急演习。 （6）及时收听当地的天气预报，发现天气变化和各种灾害险情时，要做好响应准备，并及时向上级汇报。 （7）保证生产作业现场的消防设施和器材、救生设施、抢险物资及其它应急用品配备齐全，性能完好有效，并通过培训和演习使作业人员能够熟练使用。 （8）若出现应急计划和应急部署中未预料到紧急情况时，由现场最高安全负责人决定采取相应的措施，同时报告项目部、上级公司应急办公室。 （9）在发生事故险情时与项目部应急组织和周边单位失去联系时，现场最高安全负责人有权采取一切应急措施。 （10）在发生事故险情或将要发生事故险情时，及时确定安全警戒区，防止无关人员误入危险区而受伤。 2、应急领导小组组长职责 （1）领导本项目部应急工作，督促应急计划的贯彻落实。 （2）主持召开本项目部应急工作会议，分析应急工作中的重大问题。 （3）根据公司提供的各种事故灾害及险情预报，组织领导小组召开会议，分析险情，确定项目部总体应急状态的起始和解除。 （4）下令本项目部进入总体应急状态，指挥总体应急行动，并指定现场指挥人员。 （5）在项目部应急力量不足时，应及时向公司办公室和建设单位请求援助。 （6）处理项目部应急工作中的重大问题，决定重大问题的方案和方式。 （7）组织项目部应急演习。 （8）外出时，指定副组长代理指挥职务。 3、应急领导小组副组长职责 （1）协助组长开展应急指挥工作，在组长外出时，经指令或主动承担指挥职责。 （2）监督落实应急行动程序，督促检查培训演习工作。 （3）负责事故现场指挥，并根据现场险情发展情况，及时提出改进措施和解决办法，参与重大决策。 4、班组长职责 （1）在项目部应急组长、副组长下达应急行动指令时，负责组织班组密切配合统一行动。 （2）在项目部应急组长、副组长