外企工厂精细化管理流程图.pdf

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2019-01-04 发布于浙江
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润滑油代理公司管理流程全图 1.1.1 生产能力核定流程部门生产总监生产部生产能力核定小组相关部门步骤收集资料提供资料准备进行生产确定产品种能力类及数量核定确定生产规划组建核定小组进行生产能力审批审核制订核定计划提供资料核定收集资料核定生产班组、核定车间的生产能力企业生产平衡各生产车能力间的生产能力核定工厂生产能力编制核定审批审核编制企业生产报告能力报告并予存档资料存档润滑油代理 1.2.1 年度生产计划制定流程部门总经理生产总监生产部相关部门步骤分析上年生产准备计划完成情况编制年度调查研究影响生生产提供资料产的因素变化计划确定生产指标年度编制年度生提供支持生产产计划草案计划试算平衡论证年度生产计划草案审批审核修订年度生产计划年度生产编制正式的计划年度生产计划确定