2015年党建体系培训.pptVIP

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why:为什么要制定这项计划措施? What:要做到什么程度?取得什么目标? Where:在什么地方做?适用的范围? Who:谁来做?主要负责人是谁? When:何时完成?完成计划的进度? How:要怎么做?如何完成此项任务? 公司党群系统以红头文件形式发布的文件,按集团公司《公文处理管理办法(暂行)》的规定执行。 4、记录编号 职能部门、基层单位内部使用的记录,由各职能部门、基层单位按如下规定编号: 1、党群工作部每年发出《党建服务对象满意度调查表》,分别就服务对象对党群组织满意或不满意的信息进行收集,并及时收集各职能部门反馈的信息。 2、党群工作部对所收集的服务对象满意信息进行汇总整理,统计分析出服务对象满意率,针对服务对象满意度相对较低的方面,按照《纠正和预防措施控制程序》的规定组织进行原因分析,制定和实施纠正措施。 (一)审核的基本术语 1、审核准则:一组方针、程序或要求。包括: ISO9001标准要求适用的法律法规、标准、规范要求,企业党建质量管理体系文件,党章、党纪 作用: 与审核证据进行比较的依据。 2、审核证据:与审核准则有关的并且能够证实的记录、事实陈述或其它信息。 3、审核发现 : 将收集到的审核证据对照审核准则进行评价的结果。 作用:审核发现能表明符合或不符合审核准则,或指出改进的机会。 4、审核: 为获得审核证据并对其进行客观评价,以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。 目的: 为了确定审核准则是否得到满足 方法: 收集客观证据并对其进行客观评价 要求: 客观性、系统性、独立性、文件化 审核员:有能力实施审核的人员。 不合格:未满足要求。 包 括: 不合格品---产品特性未满足要求 不合格项---过程、体系未满足要求 5、审核方案: 针对特定时间段所策划,并具有特定目的的一组(一次或多次)审核。 (1)审核方案包括策划、组织和实施审核所有必要的活动 (2)审核方案的目的是筹划审核的形式和次数,包括为不同目进行的审核,识别并提供必要的资源,管理好审核活动 (3)审核方案的内容: —— 内部审核的范围的确定 —— 内部审核准备的要求和日程的安排 —— 内部审核员的分工 —— 内部审核记录要求 —— 内部审核后续活动的安排 (4)管理审核方案的职责包括: ——确定审核方案的目标和内容; ——确定审核策划、实施、报告的职责、资源和程序; ——保证审核方案的实施; ——监视、评审、改进审核方案; ——保证能保存合适的审核方案记录。 6、审核的分类 (1)按审核方分类 第一方审核(内审) 第二方审核(顾客或其代表审核) 第三方审核(认证机构审核) (2)按审核范围分类 全部审核----管理体系包含全部门、全过程;QMS 全部要求。(如党群系统所有部室、总支、支部) 部分审核----某个部门、某个过程 跟踪审核-----验证纠正措施有效性的审核。(仅对存在不符合项的部室、总支、支部) (3)按审核方式分类 集中审核-----集中时间实施全部门审核 滚动审核-----在较长时间段对各部门陆续审核 部门审核-----针对具体部门安排相关过程和要素的审核 过程审核-----针对具体过程安排相关部门和要素的审核 7、内审的程序和步骤 审核策划与准备(年度计划→组成审核组→ 实施计划→审核准备、编制检查表→通知审核) 现场审核实施(首次会议→现场审核→审核组会议→评价确定不符合项→末次会议) 审核报告(审核结果汇总分析→编写审核报告→审核报告分发) 纠正措施(不合格原因分析→制定纠正措施→实施纠正措施→自我效果验证) 跟踪审核(实施跟踪审核→跟踪审核报告) 总结和资料归档(审核结果总结与比较→资料汇总归档→输入管理评审) 8、开展内审活动的要求 (1)内审的基本要求 ① 制定内审控制程序,按程序文件要求实施 ② 内审的重点是: ---验证质量控制活动和结果的符合性; ---确定质量管理体系运行的有效性、产品或服务的质量与适用性; ---寻找质量管理体系改进的机会和措施; ③ 培养能覆盖各级党组织、党群系统各部门、各层次的内审员队伍 ④ 落实审核所需资源(人员、时间、图表、经费) ⑤ 审核结果应形成文件 ⑥ 各不合格项责任部门认真做好原因分析和纠正措施 ⑦ 审核文件、记录妥善保存,输入管理评审 (2)提高内审效果的途径 a.提高认识是基础 --- 提高党群各部门管理者的认识 (管理者介入管理的手段,提供改进的机会,自我完善的需要) --- 提高内审员的认识 (公正、客观、深入,忠于职守,善于发现问题,善于对被审核方帮、促、改) --- 提高党群各部门的认识 (正确

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