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违章代办项 目运营计划 书 2016年4月21日 目录 CONTENTS 一、中心思想 二、市场环境 三、组织架构 四、年度经营指标和经营成本预算 五、市场运营 六、分段实施 七、战略布局 八、风险因素 一、中心思想 PPT模板下载：www.1ppt .co m/ mo ba n/ 行业PPT模板：www.1ppt .co m/ ha ngye/ 节 日PPT模板：www.1ppt .co m/j ieri/ PPT 素材下载：www.1ppt .co m/sucai/ PPT 背景图片：www.1ppt .co m/ beij ing/ PPT 图表下载：www.1ppt .co m/t ubiao/ 优秀PPT 下载：www.1ppt .co m/x iazai/ PPT 教程： www.1ppt .co m/ powerpoint/ Wo rd教程： www.1ppt .co m/wo rd/ Excel教程：www.1ppt .co m/ excel/ 资料下载：www.1ppt .co m/ ziliao/ PPT课件下载：www.1ppt .co m/ kej ia n/ 范文下载：www.1ppt .co m/fa nwen/ 试卷下载：www.1ppt .co m/shit i/ 教案下载：www.1ppt .co m/j iaoa n/ PPT 论坛：www.1ppt .cn 通过对市场分析整合用户需求 ，做好市场运营方案。同时分析市场竞争对手 优劣势 ，深挖自身平台优势、规避劣势 ，从而达到扬长避短快速发展的目标。 二、市场环境 目前做违章代办的同行分为2类 ： 1.平台类 早期以违章代办业务进行引流后转战其它汽车后市场业务。 例如 ：车轮、橙牛、车行易 运营特征 ：早期盈利、盈利后投入杠杆做流量、引投资、扩大业务模块、后期运营盈利。 2.个人类 专注违章代办业务。 例如 ：夫妻店、小型运营公司 运营特征 ：业务模式较简单、运营成本较轻、利润较高、发展空间较小。 三、组织架构 总经理 人事行政部 财务部