网贷运营管理课程—项目流程篇.pdfVIP

第二课：网贷平台运营课程（二）——项目流程 核心提示： 网贷项目具体运营流程是怎样？ 网贷项目运营中要关注哪些细节？ 网贷项目运营有哪些促销方式？ 如何打造网贷项目运营管理合规体系？ 保持网贷项目合理化运营的策略与方法？ 一、网贷项目的具体运营流程 运营研究 （一）确定运营目标与业务方向，制定运营计划，确保运营总纲领。 （二）确定运营场地，装修风格，企业标志VI等设计。 （三）落实运营团队构架，完善部门组建。 （四）培训企业员工，实践操作运营流程，熟练项目具体情况。 （五）制定风险与危机处理方式，规避运营风险与危机危害。 （六）制定各个运营阶段促销计划与目标量控，完成运营量化指标 参考。 （七）关注运营各细节，保障项目有条不紊顺利开展 （一）确定运营目标与业务方向，制定运营计划，确保运营总纲领。 网贷项目运营是一个系统过程，在运营之初，就必须将整体项目运营规划 好，设计好，确保运营大方向准确，不至于在运营中偏离主方向。 运营该项目，必须有一套详细运营计划，包括前期准备、开业、运营初 期发展、运营中期控制、运营促销、技术维护、风险控制等等，只要将这一 套运营规划深入人心，才能在运营过程中，立于不败之地，否则，整个运营 完全如同 “盲人摸象”了。 在该项目启动前，需要关注做充足的调研与准备。要了解清楚项目的收 益点，了解项目发展思路，了解运营中可能出现的问题，并且实地与多家运 营好的平台接触，借鉴他们成功的经验与方式，为我所用。 总之，运营工作是项长期复杂工作，需要运营管理人员细心、耐心、用心、 开心。 （一）确定运营目标与业务方向，制定运营计划，确保运营总纲领。 运营调查 开业仪式宣传 开 项 制定计划 业 投资人考察 运 目 营 总 平 初 体 构 准 台 秒标人气 期 上 思 组 场 建 地 备 线 型 团 装 业 真实标稳定发展 队 修 务 运营初期规划图 （一）确定运营目标与业务方向，制定运营计划，确保运营总纲领。 运营前期的准备工作，你明白了吗？ （一）确定运营目标与业务方向，制定运营计划，确保运营总纲领。 我是运营总监，我要做好哪些？ 网贷运营总监，掌握着网贷平台运营的总方向，因此，运营总监必须格外 清晰明白具体运营思路，在全公司上先要形成统一认识，大方向绝对不能有 缺失。 在掌握运营方向后，运营总监要善于将各个部门职能与职责划分，促使各 个部门，明白要干些什么？日常工作怎样？具体分工如何？促使整个运营班 子运动起来。 公司董事长要退居二线，运营各方面活动、事务由运营总监来处理。董事 长只要搞定本地高层政、银、企关系，抓好业务标来源，便可。 （一）确定运营目标与业务方向，制定运营计划，确保运营总纲领。