成立月子中心项目商业计划书.doc

薇妮之家 精品文档 - PAGE 2 - 可编辑 精品文档 可编辑 目 录 第一章：执行总结……………………………………………………第 1 页 一、简单描述……………………………………………………第 1 页 二、机会概述……………………………………………………第 1 页 三、目标市场的描述和预测……………………………………第 2 页 四、竞争优势……………………………………………………第 2 页 五、团队概述……………………………………………………第 3 页 六、经济状况……………………………………………………第 4 页 第二章：产业背景和公司概述………………………………………第 5 页 一、市场描述……………………………………………………第 5 页 （一）产业背景………………………………………………第 5 页 （二）公司概述………………………………………………第 5 页 （三）公司发展战略…………………………………………第 8 页 二、竞争分析……………………………………………………第 8 页 三、市场驱动力…………………………………………………第 10 页第三章：市场调查和分析……………………………………………第 11 页  一、顾客、市场容量和趋势的调查分析………………………第 11 页 二、市场份额细分………………………………………………第 11 页 三、销售份额……………………………………………………第 12 页 四、市场发展的走势……………………………………………第 12 页 第四章：公司战略……………………………………………………第 13 页? 一、营销计划……………………………………………………第 13 页 1、定价 ……………………………………………………第 13 页2、广告 ……………………………………………………第 14 页 3、提升………………………………………………………第 15 页 ? 二、规划和开发计划……………………………………………第 15 页 1、开发状态和目标…………………………………………第 15 页 2、困难和风险………………………………………………第 16 页? 三、制造和操作计划……………………………………………第 17 页 1、操作周期…………………………………………………第 17 页 2、设备和改进………………………………………………第 17 页第五章：总体进度安排………………………………………………第 18 页 一、市场份额………………………………………………第 18 页 二、主要合作伙伴…………………………………………第 18 页 三、融资……………………………………………………第 19 页 第六章：风险预算……………………………………………………第 20 页 一、投资风险预算…………………………………………第 20 页 二、技术风险………………………………………………第 21 页 三、管理风险………………………………………………第 22 页第七章：管理团队 …………………………………………………第 23 页 一、公司性质………………………………………………第 23 页 二、组织形式………………………………………………第 23 页 三、部门职责………………………………………………第 23 页第八章：公司经济状况 ……………………………………………第 25 页 第九章：财务预算 …………………………………………………第 27 页第十章：公司能够提供的利益 ……………………………………第 29 页 一、经济方面………………………………………………第 29 页 二、技术方面………………………………………………第 29 页 可编辑 精品文档 可编辑 第一章 执行总结 一、简单描述 月子中心是一家处于创始阶段母婴护理机构。我中心设想成为云南乃至全国规模最大，综合性最强的一家集中式科学坐月子母婴护理机构。 在原昆明医学院组胚教研室主任、现昆医海源学院组胚教研室、实验室主任陈诗芸老教授的带领及指导下。通过对众多产妇及新生儿的临床实例分析，总结出一套适合中国国情的母婴产后科学坐月子护理服务新理念。 二、机会概述 昆明市现有总人口600万人，按国家计划生育政策要求，每年新生儿出生率需控制在0.2％以下，即：昆明市每年有1.2万新生儿出生。这些新生儿的母亲绝大部分只能在医院住上3－5天就得回家休养，这样产妇和婴儿就不能得到更好、更专业的护理。 许多产妇