H集团平台型财务组织模式研究——毕业论文.doc

H集团平台型财务组织模式研究——毕业论文.doc

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
H集团平台型财务组织模式研究 摘 要 “互联网+”的提出标志着知识社会创新驱动下,正在催生新一轮的经济和组织变革。企业互联网转型会职能区块的创新性改革是组织层面的将具有更加深远的意义。作为发展的重要服务职能组织在企业战略变革的进程中尤为重要的角色。因此财务领域为视角,组织变革为切入点进行研究,能够更好地理解面临企业互联网转型发展方向。对财务组织变革的研究中,企业的关键因素能够为变革思路。发现,商业模式互联网企业的利器。联想到将平台特征组织,推动财务组织的变革要构建符合其自身战略的平台型财务。提供的平台型财务组织构建模式对具体的案例研究,因此选取最具代表性的H集团作为案例研究对象,以H集团

文档评论(0)

wo7103235 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档