全程求职指导.PPT

求职面试指导 主讲 田永君 国家人力资源管理师、心理咨询师、职前教育顾问 曾任：中科院人才交流中心 职业指导部主任 现任：时代英杰国际教育科技（北京）有限公司河南总监 大学毕业前你搞清自己的问题了吗 知道自己能干什么？ 知道自己想干什么？ 知道自己适合干什么？ 知道社会需要什么样的人？ 了解自己所学专业未来的发展状况？ 了解到哪里找工作？ 知道现在该做些什么？ 知道是否应该考研、出国、择业？ 求职面试前如何准备？ 全程求职指导 第一步搜集与分析就业信息 使毕业生能够及时、有效地获取就业信息，建立就业信息的搜集渠道，帮助毕业生提高信息收集与处理的效率与质量。 纲要 1.了解就业信息的渠道； 2.搜集就业信息； 3.分析与利用就业信息 推荐蒋建荣专家讲座《搜集与分析就业信息》 练习 就业信息可以从什么渠道得到？请列出来。 企业：我的要求你从来不懂 ---------------招聘信息 会分析吗？ 全程求职指导 第二步求职简历针对性 使学生掌握简历结构与重点 求职信的撰写技巧 纲要 简历制作的注意事项；  推荐金蕾莅专家讲座《求职简历写作》 案例：突出应聘优势 学习能力：专业成绩全系第一（全系75人），多次获得奖学金。毫无基础自学C语言并通过上机编程考试。 分析能力：曾撰文分析SK-II、摩根斯坦利、三鹿奶粉等品牌 创新能力：创意推出全新DIY旅游类网站网站“任意门”，曾在广告公司创意部工作三个月。 责任感与团队协作能力：案例实践中多次担任项目经理，为厦门喜梦宝家具公司、大连富谷水产公司、明骏绿藻、宝洁兰诺推出新品牌进行品牌推广策划。 沟通能力：曾与来自多个国家拥有多种文化的人交流。 练习 求职简历有哪些重点？突出自己什么？请你列出来自己的与众不同之处。 切忌：在第一页醒目位置罗列所有课程 全程求职指导 第三步：掌握技能，从容面试 掌握面试应对要点，提高面试技能。 调整面试心态 掌握面试的基本形式 纲要 求职礼仪； 面试基本类型与应对技巧； 面试后注意事项。 面试成功的关键 符合用人单位、目标职位的用人标准 企业喜欢什么样的人？ 各自的标准：了解企业 了解职务内容：公司要你来做什么 了解职务条件：如何才能把这份工作做好 了解公司讯息：企业现在与未来的需求 了解产业讯息：产业趋势与公司的定位与地位 了解公司文化：公司对人的要求及潜在要求 自我介绍（三分钟） 应该是关于为什么个人适合目标职位的简要陈述 将岗位职责与个人素质能力结合起来 **职位要求。。。，我。。。 简历中“应聘优势”部分的扩展 用实例和数据说话 用人单位常提问 谈谈自己的缺点 ： 谈之“最” ：最成功、失败、遗憾、具挑战性。。。 我们为什么要雇佣你？ 谈两难问题 ：如：与老板意见不一致怎么办？团队协作和个人工作哪个更有效率？ 谈规划 谈考研/离职 谈薪酬 面试回答时的注意 缺点注意：不能和岗位职责有重大冲突 谈之最：确保挑选的事例体现的个人特点符合公司要求 描述行为的STAR法则 场景situation：当时的情况怎么样 任务task：任务是什么类型，怎样产生 行动action：当时采取了什么行动 结果result：行动的结果是什么，学到了什么 在行为事件面试法中也常用 聘用理由： 区别于竞争对手的核心竞争力 可与招聘要求对照阐述 两难注意： 考察-----处理矛盾和权衡问题的能力 尽量不要简单化，态度过于极端 ，避免以我为中心的“我认为。。。我觉得。。。我绝对。。。”应该说“我同意。。。不过还要。。。” 尽可能给出-----理性和稳妥的答案 谈薪酬注意 现实：稍具规模的公司都不大可能因为你的要求而提高或降低你的薪水 不主动谈 对于薪水要求的问题，最好不要直接答复 如果必须写出，写一个较大的区间 向面试官的提问 最好包括如何更好的胜任工作相关的问题 贵公司对这项职务的工作内容和期望目标是什么？我该如何去努力达到这些目标？ 贵公司的多角化经营，而且在省外设有分公司，将来是否有外派、轮调的机会？ 在项目的执行分工上，是否有资深的人员能够带领新进者，并让新进者有发挥的机会？ 贵公司强调的团队合作中，其它的成员素质和特性如何？ 能否为我介绍一下工作环境，或者是否有机会能参观一下贵公司？ 您觉得我如果能成功应聘这个岗位，还有哪些地方需要进一步加强的？ 一些应注意的要点 知之为知之，不知为不知 听、说各半的原则 一次陈述的时间最好不要超过三分钟 恰当处理说错的话、不当举动 让面试官感觉舒服比自己展露锋芒更重要 注意非言语交流 ：肢体、眼神、微笑 不要表现得