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互联网公司活动策划 　　篇一：互联网+策划方案 　　互联网+威客模式  　　项目策划案  　　目 录  　　第一章 总体策划思路 .................................. - 3 -  　　一、 策划的总体思路 ............................... - 3 -  　　二、 项目背景 ..................................... - 3 -  　　1.威客 ......................................... - 3 -  　　2.威客模式 ..................................... - 3 -  　　3.威客模式的提出 ............................... - 4 -  　　三、项目资源分析、项目目标的界定 .................. - 4 -  　　四、核心目标 ...................................... - 5 -  　　五、项目的SWOT分析 ............................... - 5 -  　　1. 项目优势 .................................... - 5 -  　　2. 项目劣势 .................................... - 5 -  　　3. 机会点 .(转载于: 小 龙文档 网:互联网公司活动策划)..................................... - 5 -  　　4. 风险 ........................................ - 6 -  　　5. 综合分析 .................................... - 6 -  　　六、盈利模式 ...................................... - 6 -  　　第二章 项目总体的定位开发报告 ........................ - 7 -  　　一、项目总体形象定位 .............................. - 7 -  　　二、项目功能定位 .................................. - 7 -  　　三、项目定位优势的建立基础 ........................ - 7 -  　　1、完善的定价机制 .............................. - 7 -  　　2.完善的交易机制 ............................... - 8 -  　　3.建立信用体系 ................................. - 9 -  　　4.目标客户群所定及分析 ........................ - 10 -  　　5.前景展望 .................................... - 12 -  　　四、项目总体整合营销策略 ......................... - 12 -  　　第一章 总体策划思路  　　一、 策划的总体思路  　　通过互联网把人的智慧、知识、能力、经验、思想转换成实际收益的互联网新模式----威客（witkey)模式。主要应用包括利用科技、设计、商业、文学、音乐等领域的领域的知识，以及一些杰出人物关于技术、社会、人的思考和探索,为需要服务的对象提供服务，体现了互联网按劳取酬和以人为中心的新理念。  　　二、 项目背景  　　1.威客  　　威客的英文Witkey是有wit智慧、key钥匙两个单词组成，也是The key of wisdom 的缩写，是指那些通过互联网把自己的智慧、知识、能力、经验、思想转换成实际收益的人，他们在互联网上通过解决科学，技术，商业，生活，学习中的问题从而让知识、智慧、经验、技能、思想体现经济价值。  　　2.威客模式  　　威客模式就是雇主和威客之间实现在线知识交易的模式。威客们通过威客平台出售自己的知识、劳动和智慧等无形商品获得相应收益（有形价值）的方式和行为，即构成威客模式。  　　目前国内众多学者和机构对威客的类型进行划分，普遍概括为以下几种：A型威客（Answer Witkey）即积分型威客。通过自身掌握的知识和技能或者积累的经验，可以对一些问题进行解答或提供建议，例如百度知道，新浪爱问,yahoo知识堂等。B型威客（Bid Witkey）即悬赏