项目物资采购管理筹划书.docVIP

项目 项目材料采购管理实施计划 第 第 PAGE \* MERGEFORMAT 5 页 共 NUMPAGES \* MERGEFORMAT 37 页  项目部 年 月 日 审批页 项目部 类别 岗位 签名 时间 编制 项目物资经理 项目生产经理 项目总工程师 项目安全总监 项目质量总监 项目商务经理 审核 项目经理 分公司 类别 岗位 签名 时间 初步审核 工程部 质量技术部 物资部 安全部 审核 分公司总工 分公司安全总监 审批 分公司生产负责人 目 录 TOC \o 1-3 \h \u HYPERLINK \l _Toc4743 第一章 机构配置及职责分工策划 5 HYPERLINK \l _Toc4976 第一节 编制依据 5 HYPERLINK \l _Toc21000 第二节 机构配置 6 HYPERLINK \l _Toc756 第三节 相关人员及部门责任分工策划 6 HYPERLINK \l _Toc22537 第四节 皇城坊物资部职责分工 9 HYPERLINK \l _Toc22386 第二章 材料计划管理 10 HYPERLINK \l _Toc31403 第一节 物资需求总计划 10 HYPERLINK \l _Toc5198 第二节 月度物资需用计划 10 HYPERLINK \l _Toc18031 第三节 采购计划要求 10 HYPERLINK \l _Toc22565 第三章 物资采购管理 11 HYPERLINK \l _Toc31527 第一节 物资采购方案 11 HYPERLINK \l _Toc22629 物资采购方案 12 HYPERLINK \l _Toc16845 第二节 招标采购价格控制 14 HYPERLINK \l _Toc18011 第三节 招标采购 19 HYPERLINK \l _Toc27086 第四章 物资验收管理 21 HYPERLINK \l _Toc20942 第一节 验收人员要求 21 HYPERLINK \l _Toc12729 第二节 验收的主要内容 21 HYPERLINK \l _Toc23911 第三节 验收要求 22 HYPERLINK \l _Toc32384 第四节 主要材料验收要点 22 HYPERLINK \l _Toc23417 第五节 验收过程中发生问题的处理 23 HYPERLINK \l _Toc15789 第五章 物资消耗管理 24 HYPERLINK \l _Toc15847 第一节 材料整体目标与消耗控制指标 24 HYPERLINK \l _Toc21037 第二节 项目物资消耗管理规定 25 HYPERLINK \l _Toc31276 第六章 物资储存管理 27 HYPERLINK \l _Toc10412 第一节 仓库物资管理 27 HYPERLINK \l _Toc27361 第二节 露天存放物资管理规定 27 HYPERLINK \l _Toc14229 第七章 周转料具管理 29 HYPERLINK \l _Toc25136 第一节 周转料具的验收、使用 29 HYPERLINK \l _Toc4136 第二节 周转料具验收标准 29 HYPERLINK \l _Toc7442 第三节 项目周转料具管理 30 HYPERLINK \l _Toc4434 第四节 周转料具退场 31 HYPERLINK \l _Toc1355 第八章 物资盘点管理 31 HYPERLINK \l _Toc4644 第一节 物资盘点小组 31 HYPERLINK \l _Toc24706 第二节 物资清查范围及要求 32 HYPERLINK \l _Toc18713 第九章 剩余及废旧物资处理管理 32 HYPERLINK \l _Toc15598 第十章 应付账款与付款 33 HYPERLINK \l _Toc7830 第一节 付款的审批与支付管理 33 HYPERLINK \l _Toc12380 第二节 与供应商的对帐 34 HYPERLINK \l _Toc19517 第三节 应付账款与付款的记录 34 HYPERLINK \l _Toc25774 第四节 发票管理 34 HYPERLINK \l _Toc30735 第十一章 主要业务风险 34 HYPERLINK \l _To